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Laëtitia SeilléLS

Laëtitia Seillé

Consultante Transformation RH / IA et Data

€1,100/day
Nice, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Laëtitia

Et si la véritable révolution RH ne se jouait pas dans la technologie, mais dans l’humain ?

En tant qu’experte en transformation des organisations, passionnée par les technologies innovantes, j’intègre IA et la data dans une approche éthique et pragmatique pour libérer le potentiel humain. J’accompagne les organisations dans l’élaboration de solutions RH stratégiques adaptées à leur culture, leurs défis et leurs ambitions.

Forte d’une solide expérience dans des fonctions stratégiques et opérationnelles. J’ai piloté des projets de digitalisation RH tout en structurant et modernisant les processus RH dans des secteurs variés.
Mon approche est centrée sur trois axes principaux :
• Une digitalisation agile des RH,
• Une structuration stratégique des RH
• Une intégration intelligente de l’IA et de la data.

Mes clients bénéficient d’une expertise pointue, d’une vision pragmatique et d’une capacité à transformer leurs RH en véritables moteurs de performance durable.

Imaginez une organisation où les outils libèrent vos équipes des tâches répétitives pour se concentrer sur des missions à haute valeur ajoutée. Imaginez des RH augmentés, capables d’anticiper les besoins, d’engager vos talents et de créer un environnement de travail épanouissant.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

Can work on-site
Nice (up to 50km), Toulouse (up to 50km), Paris (up to 10km), Montpellier (up to 10km)

Experience

  • FREELANCE
    Consultante Transformation RH / IA et Data
    April 2025 - Today (1 year and 2 months)
    • Digitalisation Agile des RH : construction d'une approche sur-mesure pour optimiser vos processus
    • Structuration Organisationnelle : une transformation pour une performance durable
    • RH augmentés : simplification et innovation avec l'IA et la data
    • DRH de transition
  • Fondation Santé des Etudiants de France
    Cheffe de projet Transformation RH - mission
    December 2021 - September 2023 (1 year and 9 months)
    Paris, France
    Contexte :
    Mission confiée sur l'ensemble du périmètre FSEF (2500 salariés - 13 établissements) suite à plusieurs reports dans la mise en œuvre du projet SIRH. Objectif : relancer et mener à bien ce projet stratégique pour l'organisation.

    Actions clés :
    • Analyse et revue complète des cahiers des charges fonctionnels du SIRH et accompagnement sur le cahier des charges du logiciel de Gestion des Temps et Activités (GTA).
    • Modélisation des processus RH clés avec un focus sur la simplification et la standardisation pour plus d'efficacité.
    • Recettage des livrables et gestion des correctifs à l'aide de l'outil Jira pour garantir une livraison de qualité.
    • Pilotage du projet, incluant le reporting et le suivi des jalons dans un cadre exigeant.
    • Formation et accompagnement de 100 % des utilisateurs finaux (end-users) pour une adoption fluide des nouveaux outils.

    Résultats obtenus :
    • Démarrage réussi du projet SIRH, incluant les modules Paie et GTA, dans les délais impartis.
    • Formation et assistance apportées à l'ensemble des utilisateurs finaux, garantissant une prise en main rapide et efficace.
    • Optimisation des flux RH entre le siège et les établissements, favorisant une collaboration plus fluide et des gains de productivité.
  • Fondation Santé des Etudiants de France
    DRH Clinique FSEF
    June 2017 - March 2025 (7 years and 9 months)
    Vence, France
    Contexte :
    Restructuration des services support avec pour objectif de repositionner la fonction RH, passant d'une approche administrative à un rôle opérationnel et stratégique.

    Actions clés :
    • Optimisation des processus grâce à la digitalisation des outils et des workflows.
    • Approche factuelle des enjeux RH, via des KPIs ciblés pour éclairer la prise de décision.
    • Montée en compétences des équipes RH et des managers, renforçant leur autonomie et efficacité.
    • Dialogue structuré avec les IRP pour instaurer une gouvernance collaborative.
    Résultats obtenus :
    • Reconnaissance stratégique de la fonction RH comme partenaire clé de la direction.
    • Réorganisation opérationnelle des services éliminant le recours à l'intérim depuis plus de 5 ans.
    • Diminution de l'absentéisme et du turnover, atteignant des niveaux inférieurs aux benchmarks sectoriels.
    • Réduction significative du taux d'échec des recrutements.
    • Rétablissement d'un dialogue social constructif, favorisant un climat de confiance durable.

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  • Mastère spécialisé RRH, Thèse professionnelle sur le rôle de la fonction RH dans l'innovation managériale
    Toulouse Business School
    2014
    Mastère spécialisé RRH, Thèse professionnelle sur le rôle de la fonction RH dans l'innovation managériale
  • Data Product Manager
    Data Scientest
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    Conduire un projet data / Faire de la data Viz à l'aide de Power BI

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