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Laëtitia PedronoLP

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About Laëtitia

J’aide les entreprises industrielles à structurer, fiabiliser et digitaliser leurs processus Supply Chain & Achats, en partant des besoins terrain pour les transformer en actions concrètes, outils exploitables et indicateurs fiables.

Mon parcours s’est construit entre industrie, international et entrepreneuriat. Après plusieurs années à l’étranger, notamment en Irlande, Espagne, Mexique et Chine, j’ai développé une forte culture terrain, multiculturelle et pragmatique. Aujourd’hui, chez Safran, j’accompagne des projets de transformation Supply Chain & Achats par la donnée : fiabilisation SAP, gouvernance des données, cadrage fonctionnel, cahiers des charges SI, tableaux de bord Power BI, digitalisation des processus et coordination entre métiers et SI.

J’interviens notamment sur des missions de diagnostic opérationnel, structuration de données, définition de règles de gestion, création d’indicateurs, rédaction de besoins métiers, automatisation no-code et accompagnement au changement.

En parallèle, mes engagements associatifs et entrepreneuriaux m’ont appris à avancer avec des moyens limités, à mobiliser les équipes et à générer rapidement des résultats utiles. Mon approche est simple : comprendre le besoin réel, clarifier les priorités, structurer la méthode et rendre les outils réellement utilisables par les équipes.
  • French

    Native or bilingual

  • Spanish

    Fluent

  • English

    Fluent

Can work on-site
Pau (up to 50km)

Experience

  • SAFRAN LANDING SYSTEMS _ Division LGI
    Responsable Projets Supply Chain & Achats
    AVIATION AND AEROSPACE
    December 2020 - Today (5 years and 8 months)
    Oloron-Sainte-Marie, France
    Chez Safran Landing Systems, je pilote des projets de transformation Supply Chain & Achats par la donnée, dans un environnement industriel international.

    J’interviens à l’interface des métiers Supply Chain, Achats, Qualité, Finance et SI pour fiabiliser les données SAP, structurer les référentiels, mettre sous contrôle les processus critiques et développer des outils de pilotage opérationnel.

    Mes missions couvrent notamment la gouvernance des données achats, le déploiement AirSupply, la création de tableaux de bord Power BI, la standardisation des conditions logistiques fournisseurs et l’accompagnement des équipes métiers.

    Cette expérience illustre ma capacité à transformer des problématiques opérationnelles complexes en dispositifs simples, fiables et actionnables, au service de la performance Supply Chain & Achats.
    Tableaux de bord Power BI Fiabilisation des données SAP Déploiement d’outils digitaux Conduite du changement transverse Interface métiers / SI & cadrage fonctionnel
  • SAFRAN LANDING SYSTEMS
    Approvisionneur & Performance Fournisseurs
    AVIATION AND AEROSPACE
    February 2018 - November 2020 (2 years and 9 months)
    J’ai piloté des portefeuilles fournisseurs dans un environnement industriel exigeant, avec pour objectif de sécuriser les approvisionnements, anticiper les risques de rupture et améliorer la performance QCD.

    Cette expérience m’a permis de travailler au plus près des réalités terrain : priorisation des urgences, coordination entre fournisseurs et équipes internes, animation de plans d’actions, suivi des indicateurs et résolution de problèmes opérationnels. Elle nourrit aujourd’hui ma capacité à créer des outils de pilotage simples, fiables et réellement exploitables par les équipes Supply Chain.
    Pilotage de la performance Pilotage des approvisionnements fournisseurs Gestion des risques de rupture Animation de plans d’actions fournisseurs Coordination achats / qualité / production / logistique
  • Lindt & Sprüngli
    Ordonnancement & Chargée de filiales
    AGRICULTURE
    January 2016 - January 2018 (2 years)
    Oloron-Sainte-Marie, France
    Coordination des flux logistiques, planification de production et supervision des opérations douanières dans un environnement agroalimentaire exigeant. Chargée du suivi de plusieurs filiales, avec un rôle d’interface entre besoins commerciaux, contraintes de production, capacités industrielles, logistique, qualité et ADV. Suivi régulier des opérations douanières avec le transitaire Dimotrans afin de sécuriser les documents, les expéditions et la continuité des flux internationaux.
    Ordonnancement industriel Gestion des priorités et des capacités Suivi des flux et respect des délais planification de production Coordination logistique internationale

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    Master 2
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    Qualifas
    Certification APICS CPIM Formation

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