Ladji Soumare

1- Suivre et challenger le portefeuille d’activités

projets et évolutions de son périmètre ; accompagner les domaines de son périmètre dans la

remontée des informations demandées dans le cadre des reprévissions budgétaires, tant sur le

plan opérationnel (intégration d’un nouveau projet, jalons, livrables) que sur le plan budgétaire.

2- Contribuer à la rédaction des dossiers de validation d’investissement (DVI) des domaines de son périmètre ; suivre la roadmap financière de ses domaines, et le planning des DVI. Produire des reportings réguliers (maille mensuelle à minima) à l’intention des responsables de domaine de son périmètre, contribuer aux revues de performance et financières de la DSI.

 Etablir des reportings et des états d'avancement périodiques sur le projet.  Suivre le planning du projet.  Piloter le budget en lien avec le Contrôle de Gestion (engagé, consommé, prévisionnel)  Identifier, suivre et cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité.  Gerer de la comitologie projet (COPROJ, COSTREAM) : animation, production des supports de présentation, rédaction et stockage des CR  Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, et de planning).  Produire et suivre les KPI du projet.  Communiquer sur l'avancée des projets à travers les livrables définis et au sein de l'équipe.  Assurer un accompagnement/support méthodologique au chef de projet

 Participer au cadrage des besoins relatifs et aux différentes cérémonies SAFe/Agile  Rédiger les Users Stories, les valoriser, prioriser et fixer les critères d'acceptation des fonctionnalités  Définir avec la Scrum Team l'objectif de chaque sprint et son contenu et valider les fonctionnalités développées  Participer à la définition des features (découpages fonctionnalités produit)  Piloter et maîtriser les backlog  Coordonner le projet et gérer le budget  Identifier les écarts et les remonter au Product Manager et au Delivery Manager