Kylian Aymard

En tant qu’ingénieur de production, ma mission principale est de piloter et de mettre en œuvre des projets ayant un impact direct sur la performance industrielle et, plus largement, sur l’organisation de l’entreprise. Je suis impliqué aussi bien dans des initiatives d’amélioration continue que dans des projets transverses, en lien avec la production, la qualité et les méthodes.

Mes responsabilités incluent notamment :

Conduite de projets en atelier : mise en place de systèmes de classification et de niveaux de complexité pour optimiser la répartition des tâches et des ressources.

Développement d’outils de pilotage : conception et déploiement d’outils Business Intelligence (BI) pour faciliter le suivi des indicateurs de performance et l’aide à la décision.

Création de supports opérationnels : développement d’analog packs et d’outils adaptés aux besoins des opérateurs et des managers de production.

Innovation et amélioration continue : proposition, conception et mise en place d’outils et de solutions visant à fiabiliser, simplifier et améliorer les processus de production.

Gestion transversale : coordination avec les différents services (méthodes, qualité, logistique, IT) pour garantir la réussite des projets et leur intégration dans les processus existants.

Ce poste me permet d’avoir une vision globale de la production tout en contribuant activement à l’évolution des pratiques, à la digitalisation et à la montée en efficacité des ateliers.

En tant que consultant freelance, je pilote l’implantation du logiciel de GPAO HERAKLES dans un environnement industriel aéronautique en phase de certification EASA (POA). Mon rôle consiste à adapter et déployer la solution sur un site de production d’équipements inflight, en assurant la conformité réglementaire et l’alignement avec les exigences qualité propres au secteur aéronautique.

Mes principales missions :

Implantation du logiciel HERAKLES (ERP/GPAO) : paramétrage et déploiement d’un système de gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) dans un contexte critique de certification.

Accompagnement à la conformité EASA : prise en compte des contraintes de la certification POA (Production Organisation Approval) pour garantir la traçabilité et la robustesse des processus.

Gestion de projet : coordination avec les équipes métiers (production, qualité, méthodes, etc) pour assurer la bonne intégration de l’outil dans les processus industriels.

Digitalisation et fiabilisation des données : mise en place de scénarios personnalisés (gestion des temps, contrôle qualité, etc) pour améliorer la performance opérationnelle.

Support au changement : formation et accompagnement des opérateurs et responsables afin de faciliter l’adoption du logiciel et d’optimiser son utilisation.

Ce projet me permet de conjuguer expertise technique, compréhension des exigences réglementaires aéronautiques et accompagnement du terrain, dans un environnement soumis à de fortes contraintes de conformité et de qualité.

Effectuer des opérations de montage et d'assemblage de pièces mécaniques selon les plans et les spécifications techniques.

Utiliser des outils et des machines spécifiques tels que des perceuses, des meuleuses et des machines de gravure.