Kseniia T.

Au cours des 6 ans j’ai passé du poste de chargée de production au celui de responsable de développement. Grâce aux projets et innovations que j'ai mis en place, ainsi qu'à ma contribution au développement stratégique et au marketing, la Fondation est devenue en 6 ans l'organisateur principal de concerts classiques à Moscou. Le nombre de nouveaux visiteurs a augmenté de 70 % et celui de visiteurs réguliers de 40 % en 4 ans. En 2020, la Fondation a organisé six fois plus d'événements dans une dizaine de lieux à Moscou et dans la région de Moscou, avec une rentabilité de 40 % par rapport à celle de 10 % en 2014.

Mes responsabilités principales sont été:

-élaboration et la mise en œuvre des stratégies marketing digital

-gestion d'email marketing

-mise en œuvre des systèmes de web analytiques, de traçage d’appel, du service de billetterie

-gestion des publics et mise en place du projet d’abonnements, du programme de fidélisation et des offres promotionnelles

-l’application du système CRM

-gestion des différents sous-traitants (SEO, PPC, designers).

L’objective principale de mon poste a été de maintenir les relations avec les clients de l’agence pendant la période de la crise covid. On a pu augmenter le taux d’engagement sur les réseaux sociaux de 20% ainsi que le taux d’ouverture des e-mails de 50%.

E-mail marketing : mise en œuvre d’une plate-forme de services marketing (MailChimp), gestion de l’audience et de la base de données, création des campagnes d’emails deux fois par mois.

Animation des réseaux sociaux (Instagram, Facebook, LinkedIn) : conception d’une stratégie de communication, création et publication des postes selon la stratégie, analyse des résultats et suivi des KPIs.

Musicaglotz est une agence artistique qui gère les carrières des musiciens classiques et des plusieurs chanteurs.eues lyriques. Mes missions principales ont été concentrées sur la gestion des carrières, des engagements en France et à l'étranger, ainsi que sur les questions administratives de plusieurs artistes de l'agence.

Production de plus de 20 concerts par mois en France et à l’étranger : conclusion des contrats d’engagement et de cession, prise en charge des éléments organisationnels et logistiques, centralisation des données, gestion et contrôle des plannings.

Management : gestion et administration des carrières des instrumentistes solistes et des collectifs de musique de chambre à travers un accompagnement stratégique, la recherche des engagements.