Description

Business & strategy consultant basé à Paris, j’accompagne des entrepreneurs, PME et équipes dirigeantes lorsque qu’un projet doit être lancé rapidement, structuré clairement ou remis sur des bases solides.

J’interviens à des moments clés de la vie d’un business : lancement d’une nouvelle activité ou plateforme, structuration d’une croissance mal organisée, ou lorsque trop de décisions s’accumulent sans cadre clair.

Mon rôle est d’apporter de la clarté, de faire les bons arbitrages et de transformer une intention stratégique en actions concrètes et exécutées, jusqu’à la mise en production et la stabilisation du projet. J’interviens avec une logique de business partner, pas uniquement de conseil.

J’accompagne notamment des missions de :

structuration et lancement de nouveaux projets ou business
cadrage stratégique et aide à la décision
audit et simplification d’écosystèmes digitaux (sites, outils, parcours, performance)
organisation des outils, des priorités et des équipes
stratégie digitale, positionnement et cohérence de marque lorsque nécessaire

J’accepte également des missions de cadrage ou de pilotage de projets lorsque l’enjeu dépasse l’exécution simple.

Mon approche est directe, pragmatique et orientée résultats. Je travaille en proximité avec les décideurs, aussi bien sur des missions courtes (audit, cadrage, advisory) que sur des accompagnements plus longs, lorsque l’enjeu est de lancer, structurer et faire tenir un projet dans le temps.

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VIRTOA Ltd.
Consultant indépendant - Stratégie, Digital & Développement Business
CONSULTING AND AUDITS
November 2021 - Today (4 years and 7 months)
Sofia, Bulgaria
Conseil en développement commercial, positionnement stratégique et analyse de marché pour plus de 25 marques et entreprises, en Europe et aux États-Unis.
Accompagnement du lancement et de la structuration de 7 start-ups, de la phase de cadrage stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle (gestion de projet, stratégie de prix, branding, digital et innovation).
Pilotage des ressources projets (humaines et financières) et coordination des parties prenantes internes et externes afin d’assurer l’alignement stratégique, le respect des délais et la création de valeur.
Définition et déploiement de stratégies digitales, incluant la conception de plateformes business et e-commerce (concept, UX, structure, contenus), avec une approche orientée performance, cohérence de marque et objectifs business.
Périmètre : Europe & USA
Conseil en stratégie et organisation Développement commercial Conseil en stratégie digitale Gestion de production Analyse de marchés
Mobilize Financial Services (Renault Group)
Chef de Projet CX & Stratégie
BANKING AND INSURANCE
September 2023 - September 2024 (1 year)
Paris, France
Contribution au pilotage du programme de transformation de l’expérience client dans le cadre du plan stratégique Renaulution du Groupe
Optimisation des outils et méthodes de gestion de projet, renforçant l’efficience opérationnelle et la maturité des processus de +8 points
Intégration de l’analyse des facteurs clés business dans les processus de décision stratégique des filiales
Analyse de données visant à identifier des leviers d’amélioration et à orienter les arbitrages stratégiques
Coordination de projets CX et digitaux à l’échelle internationale (36 pays), incluant le déploiement de Sprinklr : cadrage, livrables, planning et adoption
Élaboration de supports de pilotage et d’aide à la décision, assurant la transparence et l’alignement stratégique au niveau Groupe
Accompagnement des filiales et équipes transverses dans la définition des parcours clients locaux, la segmentation et la construction de plans d’actions adaptés
Périmètre : 36 pays – Europe, Amérique du Sud, Asie
Digital Transformation Business Plan Development Pilotage de programmes stratégiques Customer Experience Gestion de projet
Lagardère Travel Retail
Business Analyst
LUXURY GOODS
September 2022 - August 2023 (11 months)
Levallois-Perret, France
Création de tableaux de bord et pilotage de la performance du chiffre d’affaires (≈ 900 M€), de la marge et des stocks
Analyse mensuelle de la performance des plateformes retail en France et au Luxembourg, avec restitution aux équipes décisionnelles
Suivi et optimisation de la profitabilité des stratégies de prix, des évolutions merchandising et de la rentabilité des mètres linéaires
Définition, mise en œuvre et suivi de plans d’actions correctives, générant +7 % de marge et +25 % de panier moyen (projet MATCHA)
Évaluation de la rentabilité des piliers commerciaux et des actions marketing, avec recommandations stratégiques
Études de développement du réseau (Victoria’s Secret, Kylie Cosmetics) et contribution aux réponses aux appels d’offres
Contribution à la mise en place et au suivi de solutions digitales, CRM et innovantes, en lien avec les enjeux business
Périmètre : 16 aéroports, 47 magasins, +30 000 produits – France, Luxembourg, La Réunion
Environnement : Aelia Duty Free & The Fashion Place
Analyse financière Stratégie commerciale Stratégie de prix Business intelligence Réponse à appel d'offre