Kimberly Lauret

Définition et pilotage stratégie de communication. Élaboration stratégie de communication globale des établissements de la SPL , en cohérence avec les orientations de la direction générale et les ambitions du territoire. Déclinaison sur l'ensemble des axes de communication : institutionnelle, événementielle, digitale, presse, réseaux sociaux, communication interne, et communication corporate. Coordination de la communication multicanal Supervision production de contenus et de supports à destination des différents publics : brochures, affiches, dossiers/communiqués de presse, newsletters, vidéos... Validation des plans de communication pour chaque projet, en assurant cohérence, impact et accessibilité des messages. Relations publiques, presse et partenariats Développement et entretien des relations avec les médias, partenaires institutionnels, culturels et économiques. Mise en place et suivi de partenariats stratégiques pour renforcer l'ancrage territorial, la notoriété et la visibilité de la Cité des Arts. Pilotage des prestataires et de la création Encadrement et coordination des prestataires spécialisés (création graphique, production audiovisuelle/vidéaste/photographe, agences médias...) Communication digitale et innovation Développement présence digitale : stratégie éditoriale réseaux sociaux, animation communautés, optimisation sites web. Intégration d'outils et d'actions innovantes pour amplifier la visibilité et l'engagement autour des projets artistiques et culturels. Encadrement d'équipe et gestion budgétaire Management d'une équipe de 9 personnes, organisation service, définition priorités, accompagnement RH et développement des compétences. Gestion budget annuel du service communication, suivi dépenses et évaluation retour sur investissement des actions menées. Supervision boutique culturelle. Pilotage stratégie commerciale et marketing boutique Cité des Arts : politique tarifaire, merchandising, valorisation de l'offre, développement de la clientèle.

Organisation et coordination d'événements clients haut de gamme : ChantillyArts & Élégance Richard Mille 2019, Lexus Pro-Am, opérations de relations publiques avec partenaires premium. Mise en place d'opérations promotionnelles nationales pour dynamiser les ventes et renforcer l'image de marque. Collaboration avec les concessions Lexus pour le déploiement local des campagnes marketing. Suivi logistique des événements : gestion des plannings, prestataires, coordination équipes terrain. Reporting des actions menées et analyse des retombées (qualitatives et quantitatives)

Mise en place de la stratégie de communication presse de Toyota et Lexus en France Gestion des demandes journalistes (informations, interviews...) Optimisation de l'image des marques Toyota et Lexus en France Création de supports de communication presse (communiqués, dossiers de presse, posts réseaux sociaux...) Organisation d'évènements presse (lancements produits, salons, présentations presse, déjeuners VIP) Organisation de reportages/plateaux TV Analyse de la stratégie RP et de ses performances (outils : Prime, Kantar) Gestion du parc presse Toyota (25 véhicules) et Lexus (15 véhicules) Gestion et suivi budgétaire du service (900k€/an) Management d'une équipe de 3 personnes + une agence de relations presse externe