Khalil Affi

Je suis spécialisé dans le pilotage stratégique, la gouvernance IT et la coordination de transformations complexes dans le secteur bancaire et financier. Mon parcours m’a conduit à intervenir sur des missions d’audit, de fusion-acquisition, de pilotage de programmes, de direction de projet et d’accompagnement de directions IT sur des sujets à forts enjeux.

J’ai développé une solide expérience dans des environnements exigeants, où il faut à la fois structurer la gouvernance, sécuriser l’exécution, coordonner des parties prenantes multiples et donner de la visibilité au management. J’interviens principalement à l’interface entre direction, IT, métiers, opérations et fonctions de contrôle.

Au fil de mes expériences, j’ai piloté ou accompagné des programmes de transformation, des intégrations d’activités, des projets de modernisation technique, ainsi que des sujets de gouvernance, de reporting exécutif, de suivi budgétaire et capacitaire. Aujourd’hui, j’occupe un rôle proche de la direction, avec une forte dimension de coordination transverse, d’aide à la décision et de pilotage des priorités.

Mon positionnement combine analyse, structuration, synthèse et sens de l’exécution, avec un objectif constant : rendre les sujets complexes plus lisibles, plus pilotables et plus actionnables.