Description

Consultant en transformation et amélioration des performances, certifié Lean Six Sigma Black Belt, avec plus de 15 ans d’expérience en santé, finance et conseil. Spécialiste en optimisation des processus, digitalisation, IA et conduite du changement, j’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation stratégique et opérationnelle à fort impact.

Industry field of expertise

Languages

English
Fluent
Arabic
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

New York (up to 50km)

NewYork Presbyterian Hospital
Transformation manager
HEALTH AND WELLNESS
September 2019 - June 2025 (5 years and 10 months)
New York, United States
Conduite de programmes de transformation stratégique et opérationnelle dans le secteur hospitalier :

Pilotage de projets digitaux (système d’alerte IA en cardiologie, conformité Joint Commission, RPA patient flow).
Standardisation et optimisation des processus cliniques et administratifs.
Mise en place de KPI, suivi des performances et réduction des coûts (multi-millions $).
Conduite du changement : formation des équipes médicales et coordination avec les directions IT & opérationnelles.
Mots-clés : Healthcare transformation, Digital health, Process optimization, AI, RPA, Compliance, Workflow standardization, KPI, Lean Six Sigma.
intelligence artificielle Digital Transformation Amélioration des processus Gestion de projet Transformation des organisations
Natixis
Senior Business Analyst
BANKING AND INSURANCE
January 2018 - July 2018 (7 months)
New York, United States
Alignement du progiciel ERP avec les activités de trade finance.
Coordination avec les équipes métiers et IT pour l’intégration des processus financiers.
Rationalisation de l’offre pour soutenir la croissance des revenus.
Mots-clés : ERP, Trade Finance, Business Analysis, Finance transformation, IT integration, Process alignment.
Conduite du changement Méthode agile Business analysis Management d'équipe
bnpparibas
Consultant Senior – Transformation Trade Finance
BANKING AND INSURANCE
February 2014 - December 2017 (3 years and 10 months)
Paris, France
Refonte du Target Operating Model pour les produits de financement du commerce international :

Conception d’un modèle opérationnel global (IT, opérations, gouvernance, conformité).
Définition de la roadmap IT et coordination entre les métiers et les équipes techniques.
Optimisation des processus : réduction des erreurs opérationnelles, amélioration de la productivité et de la satisfaction client.
Mots-clés : Trade Finance, Target Operating Model, Operating Model Design, Compliance, IT Roadmap, Process improvement, Governance
Six sigma optimisation processus Digital Transformation Model Operationnel Cible Trade Finance