Khaled Boumaza

Contexte :

En tant que PO, j’ai piloté les évolutions fonctionnelles et assuré le suivi du run d’une

plateforme ECP (Energy Communication Platform) existante, dédiée à la communication

entre les gestionnaires de réseaux de transport (GRT) européens. L’équipe était

composée de trois développeurs full-stack. Mon rôle comprenait la gestion du backlog, la

priorisation des demandes (correctifs, évolutions, support), la rédaction des user stories,

ainsi que la coordination avec les parties prenantes pour garantir la stabilité du produit

et son amélioration continue.

- Animation de l’équipe de développement pour maximiser la productivité

- Suivi de la roadmap des mises en production (versions)

- Collaboration avec les architectes pour garantir les protocoles de sécurité

- Recueil des besoins auprès des parties prenantes en lien avec les métiers

- Rédaction des User Stories et gestion du backlog produit sur Jira

- Pilotage opérationnel et coordination des actions RUN avec les équipes IT et

métiers (contexte international)

- Animation et priorisation du backlog produit

- Organisation et animation d’ateliers techniques et métiers (en Anglais)

- Suivi et validation des livrables en mode Agile (Jira)

- Réalisation de tests de qualité via Postman

Contexte :

Dans le cadre de ce projet chez Cegedim, j’ai occupé le rôle de PO / CPT pour la mise en

place d’une plateforme répondant aux besoins de clients souhaitant signer

numériquement divers documents. L’équipe technique, composée de deux développeurs

full-stack, travaillait avec une stack Java / Spring et JSF. Mon rôle consistait à recueillir

les besoins métiers des clients (énergie, santé, immobilier, etc.), concevoir des workflows

de signature adaptés à différents cas d’usage, et piloter la réalisation de la plateforme. La

solution permettait de centraliser les documents à signer, d’orchestrer les étapes de

validation, puis de déclencher automatiquement la cérémonie de signature à l’issue du

processus. J’étais également en charge de la rédaction des user stories, de la priorisation

du backlog, et de la coordination entre les clients et l’équipe de développement afin de

garantir une livraison conforme aux attentes.

- Recueil des besoins auprès du client

- Rédaction des User Stories et gestion du backlog sous Jira

- Gestion et priorisation du backlog, avec reporting d’avancement

- Analyse et conception de l’architecture applicative pour la mutualisation des

modules

- Animation de l’équipe de développement et suivi des cérémonies Scrum (daily,

planning, rétrospective, etc.)

- Animation d’ateliers fonctionnels avec les parties prenantes

- Paramétrage technique de la solution (Java EE) et réalisation de tests de non-régression

- Suivi qualité et validation des livrables en coordination avec les équipes de

développement

Contexte :

En tant que Business Analyst au sein d’une équipe agile (Scrum) composée de quatre

développeurs et deux architectes, j’ai contribué à la refonte du système de gestion locative de Nexity. Mon rôle principal consistait à recueillir les besoins métier, rédiger les user stories, animer les ateliers avec les parties prenantes, et assurer la conformité fonctionnelle des livrables. J’étais également en charge de la validation des APIs via des tests fonctionnels afin de garantir la bonne intégration des services dans l’écosystème

applicatif.

- Recueil des besoins auprès des parties prenantes

- Rédaction des User Stories et animation de workshops

- Gestion et priorisation du backlog

- Modélisation et conception des processus métier

- Suivi des développements et validation fonctionnelle

- Réalisation de tests/qualité de non-régression via Swagger

- Représentation de l’équipe projet dans les comités de suivi

- Participation active à toutes les cérémonies Agile/Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective)