About Kevin
Consultant SIRH confirmé disposant d’une expérience complète à la fois chez des clients finaux et au sein d’éditeurs, me permettant d’avoir une double vision stratégique et opérationnelle des enjeux RH, paie et GTA. Habitué aux environnements multisites et aux projets à forts enjeux, j’interviens sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet SIRH, depuis le cadrage métier jusqu’à la mise en production et l’accompagnement post-déploiement.
Grâce à ma double casquette métier et technique, je suis capable d’adresser n’importe quel sujet : analyse et optimisation des processus RH, gestion de projet, paramétrage, intégration, AMOA, recette, data et pilotage de la performance.
Ma valeur ajoutée
• Double vision éditeur / client final : compréhension fine des besoins terrain et maîtrise des contraintes produits.
• Polyvalence totale : je peux intervenir sur tous les volets SIRH (paie, GTA, interfaces, data, support, évolutions).
• Approche orientée résultat : sécurisation du planning, qualité des livrables, amélioration continue.
• Data-driven : exploitation des données RH, création de tableaux de bord, automatisation des contrôles (Power BI, reporting).
French
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Marseille (up to 50km)
Experience
- Ortec GroupBusiness analystRAW MATERIALS INDUSTRYMarch 2025 - Today (1 year and 3 months)Aix-en-Provence, FranceSpécialisé dans la Gestion des Temps et Activités (GTA), j’accompagne les filiales dans le déploiement, l’optimisation et la stabilisation des outils, en alliant expertise fonctionnelle, maîtrise de la donnée et sens de l’organisation.Mes domaines d’intervention :• Accompagnement et déploiement : pilotage et mise en œuvre de solutions GTA dans plusieurs filiales, en garantissant l’adaptation aux besoins locaux.• Analyse et cadrage : animation d’ateliers de recueil des besoins, formalisation des règles de gestion, rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées.• Pilotage par la donnée : analyse, création et déploiement de tableaux de bord Power BI avec indicateurs clés pour améliorer la performance et fluidifier les processus.• Automatisation et optimisation : mise en place de processus automatiques de contrôle de paie et d’interfaces avec les outils connexes à la GTA.• Maintenance et évolutions : suivi, stabilisation et recettage des évolutions pour garantir la fiabilité des systèmes.• Conduite du changement : accompagnement des utilisateurs dans l’adoption des nouveaux outils et processus.Ma mission : traduire les besoins métiers en solutions concrètes et performantes, en reliant la technique aux enjeux RH.📊 Valeur ajoutée : Transformer les données et processus en leviers de performance RH grâce à une vision à la fois technique et opérationnelle.
- NovRH,Consultant SIRHJanuary 2018 - January 2020 (2 years)13008 Marseille, FranceGestion et accompagnement d’un portefeuille de clients dans l’implémentation, le paramétrage et l’optimisation de leur Système d’Information RH (Paie, modules RH). Intervention sur l’ensemble du cycle projet, de l’analyse des besoins à la mise en production.
- Groupe Cegi,ConsultantJanuary 2020 - January 2025 (5 years)75017, Paris, FranceEn tant que consultant côté éditeur, j’ai piloté et coordonné des projets SIRH complexes dans le secteur de la santé, en assurant le lien entre les équipes clients et les équipes techniques internes.Mon rôle couvrait l’ensemble du cycle projet : cadrage, coordination, déploiement, accompagnement au changement et suivi post-mise en production.Réalisations principales :• Digitalisation RH :• Mise en place d’un coffre-fort numérique pour sécuriser les documents RH.• Déploiement d’un portail salarié (demandes d’absences, consultation des plannings, accès aux bulletins).• Interfaces Paie/GTA pour fiabiliser les flux de données.• Interconnexion avec le prestataire Hublo pour la gestion des vacataires.• Dématérialisation :• Mise en place de la signature électronique pour les contrats de travail.• Dématérialisation des bulletins de salaire.• Projets nationaux : accompagnement d’établissements hospitaliers dans la modernisation de leurs processus RH via la dématérialisation et l’automatisation.• Projets internationaux :• Déploiement de solutions Paie, GTA et Portail Salarié en Côte d’Ivoire et au Tchad.• Adaptation des paramétrages aux réglementations et pratiques locales.• Gestion de projet : animation des comités de suivi, élaboration et suivi des plannings, gestion des priorités, coordination des livrables techniques et fonctionnels.Impact :• Adoption rapide des solutions par les utilisateurs grâce à un accompagnement ciblé.• Optimisation et fiabilisation des processus RH.• Amélioration de la fluidité des échanges entre services RH, Paie, managers et prestataires externes.
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