About Kévin
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- GSK Vaccines,Spécialiste Sénior Performance IndustrielleJanuary 2020 - Today (6 years and 5 months)Saint-Amand-les-Eaux, France• Gestion de projet (jusqu'à 7 personnes), Pilotage des « change control »• Animation de la performance : Réunion performance hebdomadaire, mensuelle (challenge et animation des réunions)• Déploiement des outils d'amélioration continue (point de pilotage, KPI, outil de gestion du matériel ...)• Formation du personnel sur les différents outils, méthode de travail …• Mise en place d'un outil de planification de la production (Physique et informatique)• Coaching et réalisation d'investigations (utilisation des outils, voir tableau compétence) Résultat : Diminution des erreurs de planification (-30%), gain de 40 000 euros par an sur les consommables …
- LFB (pharmaceutique),Responsable Support AméliorationJanuary 2018 - January 2020 (2 years)Lille, France• Mise en place et pilotage du point de pilotage production• Adjoint manager de production, planification de la production, suivi des arrêts techniques• Mise en place en place d'un point de pilotage déviations et pilotage du système déviation pour le secteur• Investigations sur les écarts critiques• Pilotage de l'amélioration continue et gestion de projet (pilotage des changements industriels) Résultat : Diminution du nombre de déviation sur le secteur (-50%), amélioration de la productivité (passage de 4 à 5 lots semaine) …
- Amaris (pharmaceutique),ConsultantJanuary 2016 - January 2018 (2 years)Lille, FranceMission : Gestion de projet, analyse des risques « points de prélèvements », chez GSK Vaccines (59)(6mois)• Mise à disposition d'une méthode de cotation multirisques, animation de réunion, planification projet et suivi de l'avancement des actions, amélioration de certains points et étude des PID Résultat : 100% des points analysés et cotés, 19 points recensés en risque fort passent en risque moyen. Mission Responsable TPP, Intégration et qualification matériel,• Planification test FAT, SAT et IOQ, rédaction URS et cahier des charges, analyse du besoin en pièce détachée, gestion de budget et appel d'offre• Résultat : Réception matériel logistique (DPTE, tiroirs DPTE, support pompe …) Mission Responsable amélioration continue, Vaccines (6mois)• Mise en place d'un passage de consigne et d'une instance de pilotage, suivi et challenge des KPIs et cockpit …• Résultat : Passage de consigne suivi par les chefs d'équipes/tech, nouvelle gouvernance de pilotage, tableau de bord
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