Kévin Badet

J’ai été amené à analyser et piloter différentes activités e-commerce, en intervenant aussi bien sur la phase de lancement que sur la phase de structuration et de développement.

J’ai travaillé sur l’étude de marché, l’analyse concurrentielle, la définition des stratégies de pricing, l’optimisation des coûts et le suivi des performances commerciales.

Cette expérience m’a permis de comprendre concrètement les mécanismes économiques du e-commerce : pression sur les marges, dépendance aux plateformes, arbitrage entre volume et rentabilité, gestion de la trésorerie.

J’ai également été confronté aux problématiques liées à la logistique, aux fournisseurs, à la relation client et à l’évolution rapide des marchés, ce qui m’a conduit à développer une approche pragmatique et structurée.

Ces expériences m’ont donné une vision globale et réaliste des enjeux du commerce en ligne, fondée sur des situations réelles, des décisions stratégiques et leurs conséquences.

J’ai créé et géré une entreprise e-commerce spécialisée dans la vente de produits physiques, avec une gestion complète du projet de la phase de lancement jusqu’à l’exploitation quotidienne.

J’ai piloté l’ensemble des aspects opérationnels : sélection et validation des produits, sourcing fournisseurs, négociation, gestion des stocks, logistique, relation client, pricing et suivi des marges.

Cette expérience m’a permis de développer une vision concrète des enjeux réels du e-commerce : pression sur les coûts, gestion de trésorerie, dépendance aux plateformes, arbitrage entre croissance et rentabilité.

J’ai également été confronté aux problématiques liées à la publicité, à la concurrence et à l’évolution des marchés, ce qui m’a appris à privilégier une approche structurée, prudente et orientée long terme.

Aujourd’hui, je m’appuie sur cette expérience terrain pour accompagner d’autres entrepreneurs dans leurs décisions stratégiques, en combinant analyse rationnelle et retour d’expérience opérationnel.