Karima Dardouri

Fiscalité & déclarations réglementaires

Préparation et dépôt des déclarations de ventes pharmaceutiques (GERS, ANSM, CEPS, URSSAF)

Établissement des déclarations fiscales et suivi des paiements des contributions (Contribution M, taxes sur les ventes et la promotion)

Gestion des taxes générales (TVS, formation, apprentissage, taxe sur les bureaux, taxe foncière, CVAE…)

Déclarations Intrastat / DEB import et centralisation des DAU

Préparation annuelle de la DAS2 (honoraires)

Paie & social

Contrôle des écritures de paie (automatiques et manuelles : primes, congés, RTT, intéressement, participation)

Vérification de cohérence des DSN avant transmission

Rapprochement des remboursements Sécurité sociale et apurement des comptes

Préparation des frais professionnels pour la paie

Suivi et justification des comptes liés à la paie

Élaboration de la liste des 5 plus hautes rémunérations (obligations fiscales)

Comptabilité fournisseurs & clients

Codification et validation des factures fournisseurs sur SAP (VIM), multi-centres de coûts

Gestion des relances fournisseurs et résolution des litiges

Demandes de paiements manuels, avances et remboursements spécifiques (ANSM, DCST)

Suivi du DSO, contrôle des encaissements et remises bancaires

Envoi des relevés clients, transmission des ordres de paiement et support au FSSC

Clôtures & reporting

Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles : provisions, charges de personnel, taxes et produits constatés d’avance

Calcul et comptabilisation du chiffre d’affaires différé (Diagnostics) dans SAP

Justification des comptes généraux et échanges avec le corporate

Rapprochement des stocks Biopharma avec le logisticien (Movianto)

Suivi de la facturation des loyers et étalement des périodes de gratuité

Relations externes

Coordination avec l’expert-comptable pour les comptes annuels

Interface avec les commissaires aux comptes français et espagnols

Budgétisation & prévisions

Élaboration des budgets et du calendrier budgétaire en alignement avec la stratégie et la politique générale

Préparation des prévisions financières (forecasts)

Calcul mensuel des PSO (Primes sur Objectifs) des équipes commerciales

Pilotage de la performance

Suivi rigoureux des indicateurs de gestion afin d’optimiser la performance financière

Analyse des écarts vs Budget et N‑1, avec proposition d’actions correctives

Identification et recommandation d’axes d’amélioration basés sur des analyses financières approfondies

Clôtures & consolidation

Supervision des clôtures comptables P&L sur le périmètre Export et consolidation

Préparation et animation des revues mensuelles avec analyses et commentaires structurés

Reporting & outils

Automatisation des extractions de données SAP pour faciliter l’analyse des KPIs clés

Intégration automatisée des reportings sous Anaplan

Production de reportings quotidiens, hebdomadaires et mensuels avec analyses détaillées

Support business & analyses ad hoc

Réponse proactive aux demandes spécifiques : appels d’offres, analyses ad hoc, scénarios financiers

Capacité à adapter les analyses et la communication financière selon les interlocuteurs et les contextes

Optimisation des coûts & organisation

Pilotage d’un programme de réduction des coûts groupe ayant généré 2 M€ d’économies récurrentes annuelles, via l’optimisation des processus et des pratiques budgétaires

Organisation et priorisation des tâches afin de respecter les délais et les enjeux business

Reporting financier & performance

Réalisation du reporting financier consolidé (interne et groupe) : P&L, flux de trésorerie et indicateurs de performance (KPI)

Analyse de la marge consolidée par région, canal de distribution et catégorie de produits, avec recommandations d’actions d’optimisation

Mise en place de tableaux de bord marketing et suivi mensuel des dépenses, garantissant un contrôle strict des coûts

Prévisions & planification financière

Compilation et préparation des prévisions financières à court et moyen terme, améliorant la fiabilité des projections

Co-construction d’un Business Plan à 5 ans en collaboration avec la direction

Pilotage des coûts & des projets

Pilotage des dépenses des projets IT groupe avec suivi précis et challenge systématique des coûts

Supervision des prix de transfert et des frais de distribution des filiales internationales, en conformité avec les politiques groupe

Supervision de la gestion des rémunérations variables et analyse des salaires horaires, assurant transparence et équité

Support business & développement

Collaboration étroite avec les équipes commerciales lors des négociations annuelles et de l’élaboration des plans promotionnels, en vue d’optimiser les marges

Accompagnement des lancements d’innovations en partenariat avec le contrôle de gestion usine, garantissant maîtrise budgétaire et rentabilité des projets

Optimisation des processus & digitalisation

Optimisation des processus financiers et automatisation des analyses

Pilotage de projets de digitalisation et d’amélioration des processus internes

Communication & aide à la décision

Communication financière claire et structurée auprès des interlocuteurs internes et externes afin de soutenir une prise de décision éclairée