Kalilou Kaba

Tâches & activités principales

Animation des cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective

Accompagnement des équipes dans l’adoption et l’amélioration continue des pratiques Agile / Scrum

Coaching des Product Owners sur la gestion et la priorisation du Product Backlog

Facilitation des échanges entre les équipes, le management et les parties prenantes

Identification, suivi et levée des obstacles (impediments) impactant la performance de l’équipe

Promotion de l’auto-organisation, de la collaboration et de la responsabilisation collective

Responsabilités

Garant du cadre Scrum et de son bon respect

Amélioration continue de la vélocité, de la qualité et de la prédictibilité des livraisons

Contribution à la montée en maturité Agile de l’équipe et de l’organisation

Suivi des indicateurs Agile (vélocité, burndown, lead time, qualité)

Animation de dynamiques d’équipe et gestion des situations de tension ou de conflit

Livrables produits

Tableaux de suivi (Sprint Backlog, Burndown/Burnup charts, Kanban)

Comptes rendus de rétrospectives et plans d’actions d’amélioration continue

Roadmaps et reporting Agile à destination des parties prenantes

Supports de formation et de sensibilisation aux pratiques Agile

Tâches et activités principales

Suivi et pilotage d’un portefeuille de projets (planning, coûts, ressources, risques)

Mise en place et animation des instances de gouvernance projet (comités de pilotage, comités projet)

Collecte, consolidation et analyse des indicateurs de performance projets

Coordination des chefs de projet et accompagnement méthodologique

Suivi de l’avancement, identification des dérives et proposition de plans de remédiation

Contribution à l’amélioration des processus de gestion de projet

Responsabilités

Garant de la méthodologie et des standards de gestion de projet

Fiabilisation du reporting et aide à la prise de décision pour le management

Gestion des dépendances inter-projets et arbitrage des priorités

Anticipation et gestion des risques, alertes et escalades

Support à la planification capacitaire et au pilotage budgétaire

Livrables produits

Tableaux de bord projets et portefeuilles (planning, budget, risques, KPI)

Reportings périodiques à destination de la direction

Supports de comités (COPIL, comités opérationnels)

Templates et référentiels méthodologiques (planning, risques, RACI)

Plans de charge et suivis budgétaires

Gestion des opérations commerciales internationales : prospection, négociation et suivi client Organisation et coordination logistique des flux de marchandises à l'import et à l'export Élaboration de devis, gestion des documents douaniers et suivi administratif des commandes Développement et fidélisation d'un portefeuille clients à l'international Veille commerciale et analyse des marchés étrangers pour optimiser les ventes