Kahina T.

Management d’équipe de 15 personnes, CA du périmètre 13 Millions € Annuel.

Missions / Responsabilités : Management d’équipes, tutorat, développement de carrière, optimisation et amélioration des comptes d’exploitation, remodeling point de vente, construction d’animation commerciale et diffusion de la politique de l’enseigne.

 Réalisation : Progression du CA annuel de +3.21%, une marge à +3,8%, des indicateurs de démarque et frais de personnel performant entrainant une progression de +10% de la marge-frais de l’univers (+125 K€ annuel).

 La commercialisation de produits en direct a permis aux rayons d’être fortement valorisés en terme d’image et de qualité (Qualifié comme une raison de venue des clients dans l’hypermarché par l’étude statistique Hélios).

 Pilotage et maitrise des saisonniers, formatrice sur la région pour le périmètre fruits et légumes.

Management d’équipe d’encadrement (7 personnes), CA annuel de l’univers 36 Millions € Annuel

Mission / Responsabilités : Co-dirigeante d’hypermarché, accompagnement de cadres (projet d’équipe), co-construction et animation du projet commercial du magasin, assurer le développement commercial des marchés, garantir la satisfaction et la fidélisation clients et être acteur de projets transverses magasin.

 Réalisation : Management direct d’une équipe de 7 cadres et indirect de plus de 60 collaborateurs. Développement du CA à +1.5% sur la période versus une société en régression à-0.8%, une marge progressant à +10.5% tout comme la progression du nombre de clients. Fidélisation des équipes et développement de carrières. Maitrise et pérennisation de la qualité et de la note d’hygiène du magasin.

 Remodeling avec un fort investissement, du marché ayant le plus fort taux de pénétration de l’hypermarché (Analyse étude clientèle, coûts, ROI etc ..). Refonte de l’espace Fruits et légumes du magasin (Gammes, mobiliers, luminosité, merchandising).

 Acteur des campagnes de communication du magasin et du développement commmercial. Choix, mise en page et réalisation d’offres hebdomadaires à destination d’un grand quotidien régional (LE PARISIEN) CA moyen hebdomadaire des produits : 5000€ ROI : 25%