Description

Forte d’une expérience confirmée en achats au sein de groupes internationaux.

Spécialisée en gestion des appels d’offre et gestion de la relation fournisseurs. Maîtrise des outils et optimisation des processus.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Marseille (up to 10km)

Rio Tinto Group
Consultante Achats Projets
January 2024 - Today (2 years and 5 months)
Aix-en-Provence, France
- Gestion des appel d’offres liés à la fermeture et à la réhabilitation de sites miniers.
- Référente achats EMEA pour le déploiement et la gestion des outils achats.
- Optimisation des processus : réduction du délai de création fournisseur.
- Standardisation des outils et procédures afin de garantir la conformité réglementaire.
- Gestion de la catégorie Drones : élaboration de
la stratégie, analyse du marché, pilotage du sourcing et contractualisation.
- Gestion des contrats et du panel fournisseur
Rio Tinto (CA)
Consultante Achats
ENERGY AND UTILITIES
January 2023 - January 2024 (1 year)
Montreal, Canada
- Contribution à la mise en place de la nouvelle équipe achats Closure : formation des
équipes et accompagnement au changement (+10 collaborateurs).
- Rencontre avec les clients internes afin d’établir des
plans d’action et renforcer la collaboration.
- Administration des outils achats et création de supports de formation pour les nouveaux
arrivants.
- Optimisation du processus achats, conformité réglementaire et amélioration de la
performance fournisseurs à l’échelle internationale.
- Gestion des appel d’offres et des outils achats
TotalEnergies Global Procurement
Acheteuse Équipements et Réseaux
ENERGY AND UTILITIES
January 2022 - January 2023 (1 year)
Paris, France
- Lancement d’appels d’offres pour les produits d’entretien automobile (€10-15M) et
redéfinition de la stratégie fournisseurs sur les régions Europe, Afrique et Asie.
- Négociation des contrats fournisseurs pour les équipements de lavage automobile
(€30M) et définition de grilles tarifaires.
- Réalisation d’une analyse des dépenses et amélioration de la gestion du panel
fournisseurs.
- Elaboration d’une stratégie achats pour la catégorie mobilier, visant à optimiser les coûts
tout en garantissant la qualité et la cohérence avec l’image de marque.