Kaddour Benkaddour

• Création d'un Centre dédié à l'accélération du développement IT

• Elaboration de la feuille de route de la transformation numérique de la maintenance du nucléaire via l'Industrie 4.0 (IoT, Digital Twin/IA)

• Conception et déploiement de la transformation des processus (P2P) et Order to Cash

• Responsable de la Due Diligence IT suite à l'acquisition de GE Steam

• Direction du projet « Développeur Augmenté » via l'IA Agentique

• Encadrement de 6 Managers. Effectif de 75 salariés et 290 externes

• Gestion budgétaire : 12 M€/annuel de Capex et 25 M€/annuel d'Opex Résultats : +20 % de productivité des développeurs, soit 3 M€ d'économies. 9 % de réduction des dépenses IT procurement, 30 % de réduction des délais. 95 % des livrables réalisés dans les délais et budgets prévus

• Pilotage des projets IT liés au lancement des centrales nucléaires EPR2 : IoT, Digital Twin et Data Plateforme

• Définition de la stratégie cloud et la roadmap AWS et GCP

• Mise en place de nouveaux marchés groupe : appels d'offres, négociations, coordination avec la Direction des Achats)

• Pilotage Budgétaire : 15 M€/annuel

• Encadrement de 19 salariés et 105 externes Résultats : Livraison de la première plateforme AIoT du chantier EPR2 Trophée de l'Innovation 2025 pour la solution AIoT

• Industrialisation et fiabilisation du pôle

• Elaboration de la Vision du SI et des roadmaps annuelles

• Mise en place de plateformes mutualisées hébergeant 62 applications +100000 utilisateurs, 5 offres de service, 15 ETP