Julien Sénégas

J’aide les dirigeants, entrepreneurs et petites structures à remettre leurs chiffres au clair pour prendre de meilleures décisions.

Budget, prévisionnel, marge, prix, rentabilité, trésorerie, tableau de bord, dossier de financement : mon rôle est de transformer des sujets parfois flous en outils simples, lisibles et utiles.

J’ai travaillé plusieurs années en contrôle de gestion et direction administrative et financière : budgets, suivi des marges, analyse des coûts, reporting, trésorerie, relations avec l’expert-comptable, les banques et les partenaires.

Un de mes points forts a toujours été le lien avec les opérationnels : comprendre les enjeux concrets, écouter les contraintes terrain, traduire les besoins en chiffres, puis construire des outils qui aident vraiment à décider.

J’ai ensuite créé ROMATIC, une marque française d’infusions bio et d’aromates, développée de A à Z : offre, prix, marges, site e-commerce, contenus, acquisition, stocks, production, prévisionnels et recherche de financements.

Avec ROMATIC, j’ai aussi mis les mains dans l’opérationnel : sourcing des plantes, fournisseurs, gestion des stocks, assemblage des recettes, suivi des lots, conformité bio, emballages, expéditions et arbitrages entre qualité, coûts, temps disponible et rentabilité.

Cette double expérience me permet de comprendre les chiffres, mais aussi la réalité terrain : coûts qui dérivent, prix difficiles à fixer, marges trop faibles, stocks qui immobilisent de la trésorerie, décisions repoussées faute de visibilité.

Je peux intervenir pour construire ou reprendre un prévisionnel, analyser vos marges, créer un tableau de bord simple, préparer un business plan, suivre les coûts d’un projet, structurer une offre ou une production, et aider à prioriser les décisions importantes.

Je ne cherche pas à produire des documents “jolis” mais inutiles. Je cherche à produire des outils qui servent vraiment : pour décider, financer, piloter, corriger ou avancer.