Julien Romestant

Création d'un "Observatoire mondial du commerce extérieur" - analyse d'impact des tarifs douaniers, flux commerciaux, évolution de la concurrence internationale (part de marché, variation des ventes, segment de produit, cible marché,...).

- Pilotage de la transformation par la donnée (définition de KPI, dashboard)

- Python, SQL (modèle sémantique) et Power BI (DAX) pour le traitement de masses de données complexes (douanes nationales et bases mondiales : USA, France, Inde, Chine, Corée du Sud, ...).

Stratégie & conduite du changement : Rôle : Définition de la stratégie à 3 ans de la chaîne de valeur de l'industrie parfumerie cosmétique. Enjeu : Rédaction de recommandations d'orientation sur le développement de la filière. Levier : Rédaction de 2 feuilles de route stratégiques à 3 ans (SWOT, BCG, Pestel, Porter). Impact : Identification des domaines d'innovation prioritaires et des opportunités de marché.

Rôle : Renforcer la compétitivité des acteurs français. Enjeu Positionner la France au sein du marché mondial. Levier : Surveillance des concurrents internationaux (performance export, stratégie industrielle, fusions-acquisitions, politique publique de soutien industriel). Analyse des données douanières mondiales (UN Comtrade), définition des parts de marché par segment de produit et évolution temporelle. Impact : Identification de la place de leader mondial de la France et recommandation de communication. Documenter l'ascension de la Corée du Sud et sa stratégie industrielle. Signature d'un partenariat avec la ville de Séoul.

Rôle Pilotage de la veille scientifique & innovation (cosmétologie, emballage, beautytech, ...)

Enjeu Définition des domaines d'innovation prioritaires et identification des sauts technologiques. Levier : Coordination de groupes de travail chercheurs / industriels. Benchmark innovation. Organisation de deux hackathons pour LVMH. Organisation de programme de conférences scientifiques (Keynote et tables rondes). Impact : Emergence de projets collaboratifs et de startups (OASHE sur le parfum upcyclé, collaboration avec Guerlain). Positionnement de la filière sur des tendances innovation. Accompagnement de la transition numérique de la filière parfums et cosmétique. Sensibiliser et accompagner sur l'impact de l'IA et du digital. Levier : veille innovation numérique, benchmark des bonnes pratiques et diffusion. Impact : Recommandation d'axes de travail sur l'intelligence artificielle (signature d'un partenariat générant 100k€ annuel). Benchmark innovation en BeautyTech & data en cosmétologie, Métavers & maquillage et IA générative.

Rôle : Accompagnement de la transition écologique de la filière parfums et cosmétique. Enjeu : Sensibiliser et accompagner aux limites planétaires, à la mise en place de l'économie circulaire, et à la réduction d'impact carbone et impact eau. Levier : benchmark sur l'économie circulaire (réduire, réutiliser/recharges, recycler, upcycling). Impact : Recommandation de reconversion d'un congrès sur l'emballage vers l'économie circulaire. Rédaction de contenus (articles, conférence) : Waterless Beauty, Emballage circulaire, Clean Beauty. Conférence sur l'IA à la Maison de la Chimie (voir la vidéo)