Julien M.

Contextegénéral

Structuration de l'aspect supply et gestion financière de la start-up. Croissance rapide de l'entreprise donc besoin de se structurer.

Description

-Mise en place d'indicateurs sur le suivi des marges -Mise en place de suivi des stocks et inventaires -Immersion terrain afin de pouvoir améliorer et optimiser les gestes métiers.

Supply chain Formation des salariés Gestion d'inventaire Coordination d'équipe

Dans le cadre de la refonte du SIRH pour les bu's France du groupe Adeo, j'ai activement participé aux différents projets

au sein de l’équipe SIRH.

J'ai pu ainsi mettre à profit différentes compétences afin de mener à bien les projets:

-Mise en place de la comitologie

-Organisation du build et du passage au run en collaboration avec les équipes support.

-Gestion de la backlog (estimation et suivi)

-Ecriture des users stories, des spécifications

-Gestion des JIRAS

-Utilisation des outils : Asana / Trello /Jira /Miro etc...

-Suivi des TMA

Description

Janvier 2020 - fevrier 2024: Product owner au sein du service HR-tech

-Responsable du produit d'évaluation des compétence

-Responsable du produit de gestion de la formation

-Participation à l’élaboration de l'appel d'offre, RFI/RFP, des négociations et du choix final et de création des ateliers de

recueils des besoins

De octobre 2018 à janvier 2020:

-Chef de projet organisation référent RGPD RH pour Leroy Merlin france

-Chargé du projet gestion des notes de frais pour le groupe

-Product owner de l’application de gestion des compétences

De Mars 2016 octobre 2018:

-Chef de projet organisation au sein du Pole SIRH

-Product owner sur l'outil de gestion des temps et activités (Sopra).

-Projet de changement du logiciel de GA-Paie pour toutes les entités du groupe Adeo avec l'editeur Teams RH

Jusque Mars 2016:

-Direction Organisation Métier Magasin

-Coordination du projet de mise en place des étiquettes électroniques dans 130 magasins.

-Coordination du projet de changement d'outil de front-office des magasins.

Contextegénéral

Suivi d'un parc de magasins en GMS

Description

-Gestion d'un portefeuille de 20 supermarchés et 2 hypermarchés.

• Développement du CA et de la PDM via les moyens spécifiques alloués et pilotage via les données mises à disposition

• Management de promoteurs des ventes

Management Gestion des ventes