Julien Davoust

• Accompagnement de grandes entreprises dans leur transformation agile (banque, assurance, industrie, tech...)

• Conception et animation de formations et d'ateliers agiles (Scrum, SAFe, Kanban, facilitation...)

• Coaching individuel et collectif (Product Owners, Scrum Masters, Managers, Product Manager, Release Train Engineer, Business Owner, Développeurs ...)

• Création de méthodes agiles sur mesure (ex. Framework OPE (Organisation Produit à l'Échelle) pour Arkéa et Framework ARSENE pour la CNAV)

• Développement et intégration d'outils innovants pour accélérer FORTEMENT la transformation agile

• Interventions dans de nombreux webinaires et événements agiles

• Accompagnement d'équipes produit sur le cadre agile ARSENE

• Coaching d'un coach agile interne pour accélérer sa montée en compétences

• Synchronisation régulière avec le management sur l'évolution de la transformation.

• Pilotage de la transformation agile d'Arkéa : Conception et mise en place d'un Framework agile sur mesure (OPE), adapté aux besoins spécifiques de l'organisation

• Structuration et documentation des rôles clés : Création des référentiels pour les rôles essentiels (Top Management, Product Manager, Product Owner, Facilitateur Agile et à l'échelle, Business Owner, Equipiers agiles, etc.)

• Déploiement de la transformation dans 5 Factories (équivalent train dans SAFe) : Accompagnement de +500 professionnels couvrant l'ensemble des rôles agiles

• Mise en place d'outils et guides de cadrage : Conception d'outils innovants pour accélérer la maitrise des rituels agiles, piloter sa capacité à faire, évaluer l'environnement dans lequel les équipes se transforment pour identifier les axes d'améliorations, et bien d'autres

• Formation et montée en compétences : Développement et animation de formations pragmatiques (20% théorie, 80% pratique) avec Serious Games, ateliers immersifs et expérimentation d'outils actionnables immédiatement

• Suivi stratégique et amélioration continue : Collaboration avec le top management pour assurer la pérennité du changement et ajuster la stratégie selon les retours terrain.