Julien Bonnin

J’aide les dirigeants de PME à structurer et piloter leur développement commercial afin de transformer leur croissance en performance durable.

Beaucoup d’entreprises disposent d’un produit solide et d’un marché réel, mais leur organisation commerciale reste fragile : la croissance repose souvent sur le dirigeant, les méthodes de vente sont peu formalisées et la performance commerciale reste difficile à piloter.

J’interviens alors comme directeur commercial externalisé / Head of Sales, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle : structurer les processus de vente, mettre en place les indicateurs de pilotage et accompagner les équipes commerciales sur le terrain.

Mon objectif est de transformer une dynamique commerciale souvent informelle en un système commercial structuré, piloté et reproductible.

Au cours de mes missions, j’ai notamment contribué à :

• augmenter les ventes de +125 % en 12 mois pour une PME du secteur automobile

• piloter un réseau de plus de 700 partenaires B2B

• développer plusieurs partenariats grands comptes (Ford, Point S, Leclerc Auto, Autodistribution)

J’interviens auprès de PME et d’entreprises en phase de structuration ou d’accélération, qui souhaitent professionnaliser leur organisation commerciale et sécuriser leur croissance.

Si vous souhaitez structurer votre développement commercial ou faire franchir un cap à votre organisation commerciale, échangeons.