Julien Bernard

Accompagnement de dirigeants de TPE / PME / ETI dans la structuration et le pilotage de leur fonction financière :

• Diagnostic de la fonction finance et définition de plans d'action.

• Mise en place ou amélioration des outils de pilotage (tableaux de bord, reporting, prévisions de trésorerie).

• Structuration des processus administratifs, financiers et RH.

• Intervention à temps partagé selon les besoins et les moyens des clients.

Pilotage de la fonction financière dans un contexte de réorganisation :

• Renforcement du contrôle de gestion : analyse des marges, suivi et optimisation des coûts de production (-30%), gestion et optimisation des stocks.

• Mise en place de tableaux de bord pour le suivi de la performance des domaines.

• Accompagnement rapproché de la direction générale dans la prise de décisions stratégiques

• Pilotage financier du pôle (budget, reporting, analyses de performance des opérations).

• Supervision de la comptabilité, de la trésorerie et des relations bancaires.

• Suivi des programmes de promotion et d'aménagement : marges, coûts, phasage de trésorerie.

• Management des équipes administratives et financières du pôle.