About Julien
J’ai débuté ma carrière en conseil en fusions-acquisitions chez Rothschild & Co, où j’ai accompagné des clients sur des cessions industrielles, LBO, levées de fonds et acquisitions stratégiques (buy-side).
Attiré par l’univers des startups, j’ai ensuite choisi de mettre mon expertise au service de jeunes entreprises en Seed et Series A, en les aidant à créer et à structurer leur fonction finance, optimiser leur gestion et sécuriser leurs financements, qu’il s’agisse de levées de fonds ou de financements non dilutifs.
- Kolet, fournisseur d'eSIM dans plus de 180 pays (5 M€ levés en seed)
- Aura, médecine préventive aux Etats-Unis (12 M€ levés en pre-seed & seed)
- Cajoo, leader du quick commerce en France (40 M€ levés en seed & Series A, puis cession à Flink)
Aujourd’hui, j’accompagne les fondateurs dans leurs enjeux financiers et stratégiques :
- Budgets & Business Plans : modélisation des projections financières pour traduire la stratégie en chiffres et anticiper les besoins de financement, avec une vision court terme (rolling forecast trimestriel/semestriel) et une vision moyen terme (budget et business plan)
- Reporting financier : création de dashboards personnalisés (P&L, trésorerie, KPIs) pour piloter l’activité et faciliter la communication avec les parties prenantes
- Cash management : optimisation de la gestion de trésorerie grâce à des outils de suivi et d’anticipation
- Recherche de financements : accompagnement dans les processus de levée de fonds et de financements non dilutifs
- Structuration du département finance : mise en place des bonnes pratiques comptables et extracomptables pour garantir une information financière fiable et accessible
- Contrôle de gestion : développement d’outils de réconciliation revenus/coûts pour assurer la fiabilité des données financières et optimiser la performance
French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- KoletPart-time Chief Financial OfficerJanuary 2024 - Today (2 years and 7 months)Paris, FranceKolet :
- Créé en décembre 2023, Kolet révolutionne l'accès à internet des voyageurs à l'étranger dans plus de 180 pays grâce à la technologie eSIM
- Kolet a levé 5 M€ en seed auprès de Daphni et 9900 Capital
Scope :- Création et structuration du département Finance (choix des partenaires, mise en place des outils comptables et processus, création des routines de contrôle de gestion et FP&A, etc.)
- Conception et gestion des outils de pilotage financier : P&L & reporting de trésorerie mensuels, budget et business plan
- Recherche et obtention de financements non dilutifs
- Mise en place de processus mensuels pour assurer la qualité de l'information financière auprès de nos partenaires business
- AuraHead of FinanceSeptember 2022 - October 2023 (1 year and 1 month)Paris, FranceAura :
- Créée en septembre 2022, Aura a développé une offre de médecine préventive à domicile à New York
Scope :- Création et structuration des départements Finance & Ressources Humaines autour d’une société française et de deux sociétés américaines
- Mise en place des processus et outils comptables, financiers & RH adaptés à une structure multi-entités et internationale
- Sélection et supervision des partenaires français et américains (comptables, tax advisers, payroll managers, etc.)
- Recherche et obtention de financements non dilutifs
- Conception et gestion des outils de pilotage financier : P&L & reporting de trésorerie mensuels, budget et business plan
- Structuration des Long Term Incentives plans pour employés (BSPCE) et advisors (BSA)
- Intermédiaire entre les équipes opérationnelles et les avocats, centralisant et coordonnant les problématiques juridiques (opérationnelles, marketing, protection des données personnelles)
- CajooHead of FinanceJune 2021 - July 2022 (1 year and 1 month)Paris, FranceCajoo :
- Créé en février 2021, Cajoo a été acquis par Flink en mai 2022
- En l'espace d'un an, Cajoo est devenu le leader français du quick-commerce avec un chiffre d’affaires de c.50 M€ avec une équipe de 500+ personnes
Scope :- Création et développement du département finance : passage de 1 à 7 personnes, structuré en une équipe comptable et une équipe contrôle de gestion / FP&A
- Internalisation de la fonction comptable, mise en place d'outils adaptés et déploiement de SAP (en cours)
- Conception et gestion des outils de pilotage financier : P&L hebdomadaire, P&L mensuel, reporting de trésorerie hebdomadaire, budget et business plan
- Création de filiales locales et internationales
- Accompagnement des fondateurs sur les processus de levées de fonds et de cession
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