Julie Marques

Je structure les entreprises en croissance pour qu'elles fonctionnent sans dépendre du dirigeant au quotidien.

Mon constat après 12 ans au cœur de structures en croissance : quand une entreprise passe de 10 à 50 personnes, l'organisation qui fonctionnait "au feeling" ne tient plus. Les process sont dans la tête du fondateur, les recrutements s'empilent, les réunions tournent en rond.

C'est exactement là que j'interviens en tant que OBM (Online Business Manager) et COO externalisée.

Ce que je fais concrètement :

Audit opérationnel : je cartographie l'existant, j'identifie les goulots et je livre un plan d'action sur 90 jours, Structuration des process : rituels d'équipe, OKRs, documentation, outils de pilotage

Scaling RH : process recrutement structuré, recrutement, onboarding, fiches de poste, organigramme cible

Déploiement d'outils : Notion, Airtable, ClickUp, Asana, CRM, etc. (adaptés à ta taille et tes besoins)

Pilotage opérationnel : coordination CEO/équipes, tableaux de bord, reporting

Pour qui : Startups en phase de structuration (seed à série A, 5-50 collaborateurs), PME en croissance qui veulent professionnaliser leur organisation, et fondateurs techniques qui ont besoin d'un bras droit opérationnel

100% remote depuis la Normandie, j'accompagne des dirigeants partout en France

Pilotage opérationnel & management :

∙Membre du CODIR : participation aux décisions stratégiques de l’entreprise

∙Management d’une équipe de 5 personnes : coaching, montée en compétences, structuration des objectifs

∙Formation et intégration des nouveaux collaborateurs

Développement commercial :

∙Prospection multicanale (téléphone, mails, LinkedIn) et closing

∙Conduite des RDV clients : diagnostic des besoins, présentation de l’offre, négociation et signature des contrats

∙Développement du portefeuille par réseautage actif

Scaling RH :

∙Structuration du process de recrutement et pilotage de +30 recrutements

∙Mise en place d’une stratégie d’acquisition candidats (sourcing, qualification, closing)

Mission RPO au sein d’UNOWHY, éditeur de solutions numériques (contenu, services, produits multimédias à forte valeur ajoutée).

∙Structuration et optimisation du process de recrutement IT dans un contexte scale-up

∙Coordination avec les managers pour cadrer les besoins, prioriser les ouvertures de postes et fiabiliser le pipeline candidats

∙Mise en place de process reproductibles : grilles d’évaluation, workflows de validation, reporting