Julie Bertin

• Management de deux Business Analysts et d'un contrôleur de gestion

• Analyse commerciale en support de l'équipe marketing

• Analyse achat, purchasing income et trade en support de l'équipe achats

• Margin management (analyse des coûts matière)

• Elaboration et suivi du budget marketing et achats

• Réalisation d'analyses pour le groupe et la direction

Analyse des offres commerciales avant lancement et à posteriori, réalisation de tests et analyses des résultats avant déploiement, participation à l'élaboration et au suivi du budget.

CRM : Développement et déploiement du plan d'animation mailings et Newsletters : ciblage des destinataires, création et envoi des mailings et Newsletters, suivi des envois auprès des prestataires, identification des points de casse Suivi, analyse de la performance et recommandations d'améliorations pour chaque levier de trafic et de conversion Web analyse : Analyse Ad-hoc selon les priorités du moment pour identifier des pistes d'améliorations sur l'offre produit, les processus Suivi et analyse de la performance du merchandising on site (ranking, killer deal, push promo…) Mise en place, analyse et suivi des A/B tests et plan d'actions en collaboration avec le marketing global (Uex et CRM) Benchmark et veille concurrentielle Management : Accompagnement d'une équipe de 2 personnes Préparation du budget annuel marketing