Julie Berta

L’organisation et la conduite d’un projet de sa genèse, en passant par sa conceptualisation et sa finalisation sur le marché est une expérience des plus intéressante et gratifiante. Tout au long des différentes phases du projet, les besoins utilisateurs sont traduits en spécifications fonctionnelles et techniques, pour aboutir à la recette utilisateur, voire à la mise en production du projet. Pour cela, le chef de projet doit travailler chaque étape du projet avec son équipe et en collaboration avec les utilisateurs. Si je devais résumer les cinq principales valeurs dans mon travail, je dirais:

-Orientation et empathie client

-Écoute et négociation

-Animation et bienveillance envers l’équipe

-Communication

-Esprit d’initiative

Mon objectif est d’encadrer l’équipe autour du projet client en capitalisant sur les compétences de chacun. Les travaux doivent être réalisés en gardant à l’esprit les enjeux et les délais du client, la qualité et les préférences des utilisateurs.

Chaque acteur de l’équipe a un rôle à jouer au sein du projet, il faut alors savoir le valoriser. Dans ce cadre, je suis en capacité de :

-Prendre en charge le projet : du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement.

-Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, livrables, critères de réception...).

-Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais, réunion de co-conception...).

-Valider, tester les éléments en phase de prototype. .Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client.

-Assurer le suivi auprès des clients, une fois le projet terminé, rester à l’écoute, assurer le support et capitaliser l’expérience vécue par l’équipe projet.