Jules P.

RSSI d'un opérateur public national, entité essentielle au sens de NIS2, j'incarne la fonction sécurité. Mon mandat couvre l'ensemble de la chaîne de valeur SSI, de la stratégie à la mise en mouvement opérationnelle, sur un écosystème multi-sites fortement distribué et à forte densité de données sensibles.

Je pilote la refonte du corpus documentaire de sécurité, structure une gouvernance outillée par un schéma directeur pluriannuel, et embarque les métiers dans une trajectoire de mise en conformité soutenable. Ma conviction est simple, la sécurité ne se décrète pas depuis une salle de crise, elle se construit dans l'arbitrage budgétaire, la fiche de poste et la conduite du changement.

Ces réflexes, je les ai forgés au sein d'un environnement régalien de haute intensité, où la disponibilité de l'information conditionne la capacité d'action et où la culture du besoin d'en connaître structure chaque décision. J'y ai appris que la rigueur méthodologique et le pragmatisme opérationnel ne s'opposent pas, ils se nourrissent.

Aujourd'hui, je transpose cette exigence dans le privé, avec une obsession, transformer la contrainte réglementaire en levier de maturité durable.