About João Paulo
Votre organisation traverse une transformation critique : déploiement ERP, adoption technologique, intégration GenAI, harmonisation des processus, changement d’outils ou de culture.
Ce que vous recherchez n’est pas un exécutant, mais un Change & Transformation Manager capable de sécuriser l’adoption, de stabiliser les projets et d’accélérer la création de valeur.
Je suis João Matos Dias, spécialisé depuis 18 ans dans la transformation de programmes complexes.
Conduite du Changement & Adoption
- Stratégie & Accompagnement OCM pour programmes globaux (incl. technologie)
- Gouvernance du changement & communication
- Accélération de la valeur business
Implémentation ERP & Digitalisation
- Programme de déploiement multi-pays SAP / Oracle / ERP cloud
- Stabilisation post go-live & optimisation des process
- Pilotage de plateformes d’adoption digitale
- Structuration des modèles opérationnels cibles
Transformation & Structuration de programmes
- Turnaround de projets en difficulté
- Management opérationnel & coordination internationale
- Leadership d’équipes multiculturelles & multi-fonctionnelles
- Alignement business – IT – direction générale
- Accélération GenAI
Exemples de missions récentes
- Pharma (confidentiel) : co-Lead OCM Global pour un ERP multi-pays + lead adoption d’une plateforme digitale (réduction 30 % des coûts de mise en main)
- Industrie / Services : transformations globales (incl. SAP/Oracle), plus de 13 pays déployés, 5 000 utilisateurs accompagnés
- Plusieurs turnarounds en < 90 jours de projets ERP critiques
- Ventes: croissance d’un portefeuille Services Financiers de €5M à €10M
Mes différenciateurs
- Résultats mesurables et vitesse d’exécution
- Mobilité internationale & expertise interculturelle
- Capacité à sécuriser l’adoption sur des environnements complexes
Disponible pour missions courtes ou longues, en France ou à l’international.
Discutons de vos enjeux de transformation.
English
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Conversational
Can work on-site
Paris (up to 50km), Marseille (up to 50km), Lyon (up to 50km), Toulouse (up to 50km), Nice (up to 50km)
Experience
- SANOFIGlobal ERP Change and Digital Transformation LeadPHARMACEUTICALS INDUSTRYJuly 2025 - Today (11 months)Lyon, France
- Point de contact global pour tous sujets de conduite au changement ERP (S/4H)
- Gestion d’équipes offshore pour la production des supports de formation (eLearning/simulations)
- Pilotage stratégique et mise en œuvre d’une nouvelle plateforme d’adoption digitale
- ACCENTURESenior ManagerCONSULTING AND AUDITSMarch 2022 - June 2025 (3 years and 3 months)Amsterdam, NetherlandsLeader expérimenté en Conduite du Changement Organisationnel (OCM) et Adoption avec une solide expertise multisectorielle (Pharma, Serv. Financiers, MedTech, Mobilité, Énergie). Capacité à concevoir des stratégies, piloter le changement dans des programmes globaux complexes, accélérer l’adoption GenAI, redresser des situations difficiles, créer rapidement des réseaux et obtenir des résultats mesurables en revenus et adoption.Expériences clés
- Lead OCM – Déploiement global S/4HANA (Sanofi): Conception stratégie, planning, templates, processus & KPI globaux; accompagnement équipes locales/internes sur toutes les phases.
- Lead OCM – Implémentation S/4HANA (TenneT): Pilotage d'une équipe de 7 pers. pour 5000 utilisateurs (2 pays) ; résolution crise staffing (+5 ressources en 3 semaines).
- Expert Change – Roadmap d’Adoption GenAI (APG, Medtronic): Développement de formations pour exécutifs et team-leads sur la sensibilisation à la GenAI et Data Literacy.
- Expert Change – Implémentation Copilot (Heineken): Développement de formations et plan d'engagement pour adoption mondiale.
- Lead Change – Oracle HCM (DLL): Reprise projet en crise, exécution programme changement, restauration confiance client sous pression.
- Expert Change – Intégration post-fusion (Ayvens): plans changement/communication & évaluations impact IT.
- Expert Change (Rituals, TIP Group): coaching d'équipes internes sur projets divers.
Rôles internes- Lead Pays – Services Financiers: Réseau interne construit <6 mois ; pilotage équipe 5 pers. → 5 M€ (FY22), 3 M€ (FY23), 10 M€ (FY24).
- Gestionnaire RFP – Strategic Workforce Planning (DLL): Auto-formation, mobilisation équipe sceptique, victoire sur une RFP critique.
- Lead Adoption GenAI & Microsoft Copilot for M365: Stratégie GTM complète, alignement partenaires, processus scalables, enablement sales/delivery, upskilling juniors, croissance pipeline (expert Change & GenAI).
- BearingPointManagerCONSULTING AND AUDITSFebruary 2011 - February 2022 (11 years)Bruxelles, BelgiumPilotage et exécution de projets en Banque & Assurance, Automobile, Énergie, Aérospatial, Ferroviaire.Focus : transformation de l'expérience client, contrôle financier/qualité de grands programmes.Scope: EU – Moyen-Orient – Asie.
- Pilote pays (Renault) : Amélioration satisfaction client dans 13 pays via refonte de politiques de rémunération réseau, CRM, IT, Call-Center, formation & opérations → objectif : booster les ventes.
Inclus de l'activité pour 2 JV's (Renault-Parto Negin Naseh, Renault-Dongfeng), pour la mise en place plan d’amélioration axé quick-wins & croissance business, ainsi qu'un programme de contrôle qualité lors du lancement d'un nouveau produit, avec dashboards dédiés (interface production, ventes & marketing, support client) ; traitement direct des retours POS vers Engineering & Usines.- Formateur SAP et Nomenclature de Pièces (Total Energies): travail sur une plateforme de raffinerie sur la nomenclature des pièces de rechange pour réduction des coûts et renforcement de la sécurité.
- Contrôleur qualité (SESAR JU): contrôleur qualité et financier sur un programme R&D aérospatial en partenariat public-privé. Budgetisation d’un programme de 1,5 Md€, approuvé.
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- Bachelor and Master in Management EngineeringRadboud Univ. (NL), UMons (BE).2006Finance d'entreprise, Comptabilité, Management & Stratégie Organisationnelle, Opérations et Calculs Boursiers, Sciences Industrielles.
Certifications
- Generative AI for Executives and Business LeadersMicrosoft2025
- GenAI for Execs & Business Leaders: Formulate Your Use CaseIBM2026