Description

● De formation supérieure, D.E.C.S (comptabilité-gestion-droit-finance), j'ai une expérience

significative au sein de directions financières et dans les systèmes d'informations (ERP / PGI),

chez les éditeurs CEGID, MS DYNAMICS, TALENTIA-SOFTWARE et SAGE 1000…

Mon expérience valorise une double compétence :

● + 20 ans de management d’équipes et projets sur des sujets tant transverses que verticaux et

multidisciplinaires. Projets SI en informatique de gestion sur les aspects conseils, métiers,

fonctionnels, organisationnels et techniques, et sur des sujets tels que : Les comptabilités, les

reportings et consolidation, états financiers et liasses fiscales, Paie-RH, Etebac-Iban-Sepa, les

flux Ventes-Achats-Stocks-Affaires, CRM et GED/Dématérialisation.

● - 15 ans dans la Direction administrative et financière classique avec des fonctions et missions

qui m’ont permis de voir toutes les facettes de ces métiers et d’évoluer d’un poste de contrôleur

de gestion, contrôle et audit, à consolideur.

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Workplace preferences

Can work on-site

Versailles (up to 50km)

INETUM
DIRECTEUR DE PROJETS
DIGITAL AND IT
January 2023 - January 2024 (1 year)
Saint-Denis, France
Gestion d'un projet pour un groupement d'entreprises réparties sur l'Europe (France, Italie, Espagne, Angleterre, Allemagne et Pays-Bas). Mise en place de Dymanics Mricrosoft Finances & Opérations pour toutes les sociétés du groupe autour d'un Core Model et localisation de certains modules. Finance, Sales, Procurement, Logistic et Manufacturing.

Projet : 9500 jours - équipe Inetum 14 personnes
relation client ERP Finance et Production Project Planning and Scheduling Project Governance Management transitioin
TALENTIA
DIRECTEUR DE PROJETS
January 2021 - January 2023 (2 years)
Contexte : 16 centrales régionales Groupe LECLERC (16 projets sur un cœur-modèle) en mode hébergé – modules Finances comptabilité-gestion, Trésorerie/communication bancaire, Achats-engagements, Immobilisations, CPMreporting-consolidation, GED, Workflows, Dématérialisation des factures fournisseurs et inter-groupements et ventes internes Management du projet : contrat délais, budget, gestion des ressources et facturations Copil (50 participants et coproj individualisé pour les 17centrales) Méthodologie : gestion du projet en méthode semi-agile (jalonset itérations) – processus d'industrialisation de déploiement évolutif
PRODWARE
DIRECTEUR DE PROJETS
January 2018 - January 2021 (3 years)
Contexte : Gestion de projets sur les outils SAGE FRP 1000, MS Dynamics Finances and Operations et Navision Business Central. Projet MS DYNAMICS dans une société de l'armement (Finances & Opérations, Manufacturing et Logistic).

Projet moyen MS Dynamics = 850 jours Projets SAGE FRP1000 = de 50 à 450 jours