Joseph Wiel

Direction produit complète d'un SI multi-applicatifs B2B couvrant l'espace freelance, l'espace client grands comptes, le back-office opérationnel et les outils data internes. Retour chez Comet (ex-Skillee, co-fondée en 2016) pour piloter la refonte de la plateforme après une période de croissance rapide. Définition et pilotage de la stratégie produit et de la feuille de route (roadmap), en lien direct avec la direction (CEO, COO, CTO) Reconstruction de l'équipe technique avec le CTO : 2 développeurs backend, 2 développeurs fullstack, 1 DevOps, 1 QA engineer, 3 data analysts — soit 9 personnes au total Mise en place de la méthodologie produit agile (Scrum) de zéro : sprint planning, sprint reviews, démos, rétrospectives, gestion du backlog, priorisation par l'impact Investigations terrain auprès des utilisateurs finaux (freelances et décideurs grands comptes) : interviews, tests utilisateurs sur maquettes, recette fonctionnelle Construction et suivi des indicateurs produit : métriques d'usage, taux de complétion, satisfaction utilisateur, NPS, indicateurs de conversion et de qualité des mises en relation Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques (product requirements documents, user stories, critères d'acceptance) Pilotage de déploiements progressifs (feature flags, bêta utilisateurs) et accompagnement du changement Coordination des parties prenantes internes (équipes commercial, support, opérations) et prestataires externes Mots-clés : product management, head of product, Agile/Scrum, UX research, product strategy, roadmap, OKR, KPIs, Figma, Jira, Notion, SQL, Google Analytics, Metabase, B2B SaaS, marketplace, management d'équipe pluridisciplinaire.

Mission de product design et de pilotage du développement pour la conception d'une feature de micro-dons intégrée directement dans konbini.com, permettant aux lecteurs de soutenir les créateurs de contenu de la plateforme.

Cadrage fonctionnel avec les équipes Konbini (produit, édito, tech) : définition du périmètre, des cas d'usage et des contraintes techniques d'intégration

Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques : product requirements, user stories, critères d'acceptance Design de la feature : wireframes, maquettes haute fidélité (Figma), prototype interactif pour validation interne Lead d'une équipe de 2 développeurs externalisés : organisation du travail en sprints, revues d'avancement, gestion des priorités et des arbitrages Coordination avec les équipes internes Konbini pour l'intégration dans l'architecture existante du site, recette fonctionnelle et livraison Mots-clés : product design, UX/UI, Figma, spécifications fonctionnelles, pilotage d'équipe externalisée, product management, feature delivery, Agile, développement web.

Mission de product design et de pilotage du développement d'une application mobile bancaire (fintech) pensée spécifiquement pour les personnes malvoyantes. Contexte d'accessibilité numérique exigeant impliquant des contraintes fortes de design, d'ergonomie et de conformité.

Cadrage produit : définition des personas, cartographie des parcours utilisateurs, priorisation des fonctionnalités selon impact et contraintes d'accessibilité Conception de l'architecture de l'application mobile en respectant les standards d'accessibilité numérique : navigation au lecteur d'écran, contrastes WCAG, gestion des tailles de texte dynamiques Design des interfaces : wireframes, maquettes haute fidélité accessibles (Figma), design system cohérent et réutilisable Pilotage d'une équipe de 3 personnes (1 designer, 2 développeurs) : animation des points d'avancement, gestion des priorités, arbitrages techniques Suivi du développement jusqu'à la livraison : recette fonctionnelle, tests utilisateurs, corrections et ajustements Mots-clés : product management, UX/UI, accessibilité numérique, WCAG, Figma, design mobile, pilotage d'équipe, Agile, fintech, product delivery.