Joseph Maroun

Ingénieur avec un master en gestion de la supply chain et des achats de l’ESSEC, j’ai débuté ma carrière dans le conseil en stratégie et management des opérations. Depuis, j’ai accumulé une expérience significative en tant que consultant ERP et process leader, particulièrement dans les modules de production et de maintenance.

Au cours des trois dernières années, j’ai travaillé dans divers secteurs d’activité, abordant des problématiques variées. J’ai notamment participé à un projet majeur d’implémentation de SAP en tant que Business Process Consultant, où j’ai été en charge des modules PP (Production Planning), QM (Quality Management) et PM (Plant Maintenance). Dans ce cadre, j’ai visité et implémenté le core model dans plus de dix usines manufacturières à travers l’Europe, garantissant une harmonisation et une optimisation des processus industriels.

En plus de ces projets SAP, j’ai également accompagné des clients sur des sujets de Sales & Operations Planning (S&OP), de diagnostic et mise en œuvre, de schémas directeurs logistiques et de réorganisation d’entreprise. Certifié Green Belt, j’ai mené des missions d’optimisation de processus et d’amélioration de la productivité en utilisant les méthodologies Lean Six Sigma, ce qui m’a permis de générer des gains significatifs en efficacité opérationnelle.

Ces expériences dans des secteurs variés, tels que la manufacture, l’agroalimentaire, la pharmaceutique et la grande distribution, m’ont convaincu de me spécialiser davantage dans les systèmes d’information. Je me concentre désormais sur la mise en œuvre de projets ERP, avec une expertise particulière en maintenance et production.

Curieux et doté d’un excellent relationnel, je m’intègre facilement dans les différentes organisations, prenant rapidement en main mon rôle et m’adaptant aux délais imposés. Mon objectif est de continuer à apporter des solutions innovantes, tout en contribuant à l’amélioration continue des process industriels