José Adar

Profils : CP-CPO / PMO (Disponible sous 15 jours à partir de Sept/Oct 2026)

=> Indépendant en portage depuis Janvier 2022 / Je suis disponible à partir d'octobre 2026 (sous 15 jours) sur Lille / Douai / Valenciennes

Mon CV détaillé est consultable sur Linkedin ou sou simple demande.

Plus de 30 ans d'expérience dont 11 ans chez NEXTOO et de 16 ans chez GFI Informatique (INETUM) dans diverses secteurs d'activités (de 1995 à 2022)

Certifications obtenues : Agile/Scrum + ITIL + PRINCE2

Expertise acquise sur l'outil SCIFORMA

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Les missions depuis début 2022 (en Freelance) :

- CP ORGA : Depuis Juin 2023 / Mission en cours - Au sein de la DECO (Direction de l'Experience Client et Organisation)

- Fin de mission prévue au plus tard fin octobre 2026 -

Gestion et pilotage de 3 projets :

Projet 1 : Migration de la plateforme de formation des agents des partenaires de Cofidis

Projet 2 : Alias BAD = Projet d’amélioration de l’expérience client pour une connexion WEB/APP via Alias et adresse mail sécurisé

Projet 3 : Refonte UX des parcours Monétique et Crédit ( Chantier communautaire

En complément : Pilote sur la gestion de projet avec MS Projet avec un accompagnement de la direction "Gouvernance" sur la gestion de projets

- CP Téléphonie chez Humanis/Malakoff (Aout 2022 / Mars 2023)

Au sein du service Téléphonie & SVI, pilotage et organisation de projets techniques autour de la solution ODIGO et sur des applications transverses (Ex : InVision) + sécurisation de flux pour une mise en conformité (https)

- CP AMOA (Conduite du changement / IA - Personas) - 4 mois à l'IRCEM (Avril 2022 / Juillet 2022)

Au sein de la cellule BigData/IA, mission sur la démocratisation et l’accompagnement pour la conduite du changement concernant la mise en place et l’utilisation des Personas (nouvelle notion au sein du groupe) à intégrer dans la cible du CRM

En SSII 1995 à 2021 : NEXTOO et GFI Informatique

- DP/PMO : 2 mois pour Majorel 2021

Amélioration des process sur la gestion des projets

- CP/PMO chez NEXITY : 17 mois sur 2019/2021 (SCIFORMA V7)

Mise en place de l'outil (projets, ressources et budgets) pour 350 Users

- PMO chez Intériale Mutuelle 2019

Suivi du portefeuille de projets et mise en place de KPI + reporting

- PMO au CGI Finance : 12 mois en 2018 (SCIFORMA V6)

Coaching et accompagnement des CPs + administration de l’outil

- CP chez AG2R La Mondiale : (2016/2017) et (2011/2014) = 50 mois :

1) Interfaçage d’une application avec l’existant du SI

2) Refonte de l’outil de ciblage et analyse Marketing (QlikView) et mise en place d’une gestion documentaire (SharePoint 2010)

- CP chez Vauban Humanis 2014/2015

Pilotage de la RE7 d'une migration de postes

- CP chez 3 Suisses / COGEMAG 1998 à 2009 + 2015/2016

-> Mise en place de l'ERP (Générix) avec gestion de stocks (logistique) + Projet LAD/RAD sur la prise de commande

-> DBA – Optimisation SQL + Anonymisation des données

- DP/Responsable du CDS NEXTOO 2010/2011

Mise en place de la structure et de l’offre du CDS + gestion du CDS - 1 an

- CP chez COFIDIS 2019/2010

Projets multi-canal suivi de dossier clients et gestion des offres de crédit

- Analyste/CP adjoint à l'agence de l'eau (Douai) 1998

Projet « Gestion Parc Immobilier » sous Oracle & Developpeur 2000

- Analyste à La Poste 1997

Projet « Suivi des colis et objets précieux » sur Minitel (Tracing colis)

- Analyste/CP adjoint à la CUDL 1996/1997

Projet « Suivi du patrimoine Foncier »

- Analyste/développeur à La Coface (Paris) 1996

Analyse et développement d’interfaces entre applications comptables

- Analyste/développeur au Crédit Agricole 1995

Développements et migration COBOL

- Analyste/développeur à l'institut pasteur 1993/1994

Analyse et développement sur ORACLE

- Analyste/développeur chez client Rank Xerox 1991/1992

Etude et développement du « Projet Gestion et suivi des stocks »