Joris Minjat

Membre de l'équipe paiement pendant 3 ans, il m'a été donné de prendre en main 2 sujets principaux. Tout d'abord, la mise en conformité de la gestion de fonds sur les numéros SVA. Puis dans un second temps, l'interconnection avec un nouveau prestataire pour permettre les paiements par mandat SEPA. (+ gestion et traitement des fichiers pain001/8/2)

Membre de la squad IoT composée de 2 ingénieurs hardware / production et 2 ingénieurs logiciel j'ai d'abord eus pour mission de mettre en place un service d'installation de notre système d'exploitation sur du hardware sortant directement d'une ligne d'assemblage. (Service basé sur le boot PXE, Ansible etc...).

Il m'a ensuite été demander d'écrire un service Golang afin de communiquer avec des devices installé sur un navire à travers le protocole Modbus.

Le 3ème projet que j'ai mis en place est un service Go utilisé pour parser des trames du protocole text NMEA (Et AIS) et stocker les informations en DB (E.g: GPS, Vitesse terrestre, vitesse maritime).

Enfin j'ai porté une dernière fois la casquette DevOps en créant des recettes d'installation, MAJ et maintenance de notre park (Majoritairement basé sur Ansible, bash, docker-compose)

Je suis arrivé à Blippar en tant que web développeur juste après mon diplôme.

Ayant rapidement (3 mois) pris en main le backend de la société (Service de reconnaissance d'image, outil web de création d'interaction en RA etc...) je suis par la suite devenue backend développeur sur une stack PHP.

Découvrant Golang dans cette même période j'ai pu monter en compétence dans cette technologie grâce à divers projet interne à la société ou personnel.

Après quelque mois il était clair que l'état actuel de l'infrastructure PHP ne permettrait pas une expansion considérable de la société et du volume d'interaction. Une refonte était donc nécessaire (Data model, choix des DB, framework, containerisation etc...).

J'ai donc avec un collègue eus l'audace de proposer une architecture micro-service en Go pour succéder à l'ancienne. C'est au bout d'un an et demi que le projet était enfin 100% réaliser (Depuis la conception du nouveau modèle à la migration du dernier service).

Durant les quelques année suivante j'ai eus la chance d'assister á une expansion considérable de la société (De 40 à 200 employés, augmentation du volume d'interaction...) qui sans la refonte de l'infrastructure originale n'aurait pas été aussi rapide voir impossible.