Vous avez réussi une levée de fonds, et maintenant vous devez exécuter ou déployer et générer rapidement de la croissance ?
Vous avez un business en panne de croissance et vous voulez le relancer votre activité efficacement ?
Vous avez un business stable et vous souhaitez explorer des pistes pour croitre ?
Dans ce cas, vous avez besoin de performances commerciales et c’est mon métier !
Comment je peux vous accompagner dans la réalisation de votre objectif de la croissance de votre entreprise :
> Un déploiement méthodique par étape. Un audit de la situation et une proposition d’actions pragmatiques et concrètes grâce à mon expérience de plus de 30 ans dans des situations similaires à la vôtre
> Un plan d’action pragmatique et concret que nous discutons pour la mise en œuvre
> Implémenter avec rigueur et dynamisme dans le quotidien les actions décidées ensemble, avec un planning et des KPI
> Facturer seulement au temps passé (vs. un forfait) afin de limiter vos dépenses
> Travailler dans la bonne humeur, car j’adore ce métier
Mes clients apprécient le pragmatisme de mes analyses et les solutions concrètes proposés.
Mes domaines d'intervention :
> Stratégie : accès au marché, canaux de ventes, dimensionnement de la force commerciale, partenaires
> Business plan : Elaboration et suivi, tableau de bord
> Le produit ou service : fonctionnalités, l’adéquation produit-marché, proposition de valeur, positionnement, opportunités d’upsell et de cross-sell
> Tarification : structure de prix, optimisation des prix de vente
> Ventes directes : dimensionnement, organisation, segmentation, outillage, recrutement, motivation, plan de rémunération, formation, coaching, télévente, KPIs et pilotage
> Ventes indirectes : stratégie (modèles, détection, intéressement...), choix et gestion des partenaires et animation, KPI
> Les outils de vente : pitch commercial, marketing stratégique et opérationnel, SEO, campagnes, KPI