About Jordan
Contrôleur de gestion confirmé avec près de 9 ans d’expérience, j’ai évolué au sein de groupes exigeants tels qu’Atos, Lidl et Sysco. J’accompagne les entreprises dans le pilotage de la performance, l’analyse financière, la construction de tableaux de bord fiables et l’optimisation des processus décisionnels.
Habitué aux environnements à forts volumes et aux enjeux opérationnels, je mets en place des reportings clairs, des analyses actionnables et un suivi rigoureux des indicateurs clés. Organisé, précis et orienté business, je m’intègre rapidement pour apporter un pilotage financier efficace et durable.
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Paris (up to 50km)
Experience
- Sysco FranceContrôleur de gestion région Belgique et Europe du sudJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)Rungis, FrancePérimètre : Belgique et Europe du Sud (Italie, Espagne, Portugal) et paris idf(6 mois)
- Business Partner de la Directrice Générale (Belgique) et du DirecteurCommercial (Europe du Sud).
- Mise en place des processus de contrôle de gestion en Belgique et en Europe du Sud, alignés sur le modèle français.
- Budget & Forecast : Élaboration du budget et des prévisions (forecast) pourl'ensemble de la topline et des OPEX.
- Suivi à maille fine (hebdomadaire et par segment de vente).
- Définition de plans stratégiques à 3 ans avec la Direction Générale (Belgique) et la Direction Commerciale/Pays (Europe du Sud).
- Fiabilisation de l'ensemble des rapports financiers.
- Suivi et Analyse : Suivi des écarts (prévisionnel vs. réel) et analyse approfondie des résultats.
- Analyse et Suivi de la performance du transport et de la logistique- Présentation des business reviews pour le comex
Focus Belgique- Refonte totale des portefeuilles clients belges par typologie.
- Mise en place de payplan pour les commerciaux et téléventes
- Analyse et pilotage de la performance commerciale des chefs de secteur.
- Accompagnement des managers dans l'analyse des indicateurs financiers, mise en place de contrôles et de plans d'actions.
Focus Europe du Sud- Mise en place dune nouvelle méthode d’allocation des coûts de Refacturation a la maille fine (deep dive complet)
- Création d’un nouveau P&L
- Suivi de la performance (topline et OPEX) avec les deux directeurs de pays.
Focus paris idf (6mois)- Business Partner des Directeurs commerciaux régionaux (3) et desDirecteurs d'Exploitation (3)
- Suivi de la topline et de la performance des commerciaux
- Suivi et pilotage de la performance supply ( réception préparation et trafic)
- LIDL - FranceContrôleur de gestion CapexNovember 2023 - January 2025 (1 year and 2 months)Châtenay-Malabry, FrancePérimètre : CAPEX & OPEX – Immobilier, Mobiliers, IT | Budget annuel :700-800 M€Responsabilités clés :
- Pilotage des investissements (CAPEX) : Gestion d’un portefeuille couvrant les projets immobiliers (ouvertures, modernisations, transferts de sites/entrepôts) et IT (systèmes & infrastructures).
- Facility Management & Asset Management : Suivi des cessions de supermarchés et entrepôts, revalorisation des actifs, analyse de rentabilité et calcul des plus/moins-values.
- Gestion de projets stratégiques : Suivi de plus de 70 projets immobiliers annuels , évaluation du ROI et validation des Business Cases d’expansion.
- Budget & Forecast : Élaboration du budget CAPEX par service/projet, gestion complète des prévisions et révisions budgétaires.
- Analyse de rentabilité : Création et analyse des P&L par supermarché (deepdive) pour éclairer les décisions d’investissement.
- Clôtures comptables : Supervision des clôtures mensuelles et annuelles des immobilisations (corporelles & incorporelles).
- Management : Encadrement d’une équipe de 2 contrôleurs de gestion.
- Optimisation des coûts : Analyse des OPEX et mise en place d’initiatives deréduction des coûts (cost killing).
- Lidl FranceContrôle de gestion responsable du pôle logistiqueNovember 2022 - November 2023 (1 year)Châtenay-Malabry, FrancePérimètre : National (27 Directions Régionales & Entrepôts)Responsabilités clés :
- Clôtures comptables : Garantie des clôtures mensuelles et annuelles pour l’ensemble du périmètre.
- Gestion budgétaire & prévisionnelle : Élaboration et suivi des budgets, révisions et forecasts pour les entrepôts (Opérations, Transport, Stratégie, Environnement).
- Business Partner : Partenaire stratégique des équipes Opérationnelles (Services Centraux) et des Responsables Logistiques régionaux.
- Performance & KPI : Pilotage de la performance logistique et amélioration continue des indicateurs de productivité.
- Analyse des coûts : Surveillance et optimisation des coûts de transport, des flux logistiques et des coûts environnementaux.
- Développement & Expansion : Réalisation de Business Cases pour l’ouverture de nouveaux entrepôts et le lancement d’une nouvelle Direction Régionale.
- Reporting & COMEX : Préparation et présentation des analyses financières et opérationnelles au Comité Exécutif.
- Management : Encadrement d’une équipe de 3 personnes dont 1 contrôleurde gestion et 2 alternants
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