Jordan Freoa

Direction commerciale à temps partagé, je structure votre force de vente et débloque votre croissance, sans le coût d'un directeur commercial à temps plein.

Vous avez des commerciaux mais personne pour les piloter ? Vous portez le développement commercial seul, en plus de tout le reste ? Votre produit est bon mais les ventes ne décollent pas à la hauteur de son potentiel ?

C'est exactement ce que je viens régler. Vous gardez la main sur votre stratégie, je prends en charge l'exécution et le pilotage.

Ce qui me différencie : je ne livre pas des recommandations sur une slide, je rentre dans l'équipe et je structure jusqu'à ce que les résultats soient installés. J'ai construit une agence commerciale de zéro jusqu'à 1,2M€ de CA avec une équipe de 15 commerciaux en 4 ans, puis dirigé une équipe de 12 commerciaux dans le secteur de la formation santé. Je sais ce qui marche sur le terrain parce que je l'ai fait.

Concrètement, voici les projets sur lesquels j'interviens :

- Structuration ou création d'une équipe commerciale de zéro (recrutement, organisation, montée en compétence)

- Mise en place du process de vente complet : pipeline, CRM, indicateurs de performance, séquences de prospection

- Construction du pitch et de l'argumentaire qui transforment vos rendez-vous en signatures

- Coaching opérationnel quotidien des commerciaux

- Alignement entre la force de vente et les autres pôles de l'entreprise

- Pilotage de la performance : taux de transformation, cycle de vente, panier moyen

En 2 ans chez Médéré, j'ai fait grimper le CA de 35% en 12 mois, réduit le cycle de vente de 40% et multiplié le pipeline par 3 en 6 mois grâce à des séquences outbound automatisées. Depuis, j'ai fondé Tabaskall pour industrialiser cette méthode chez d'autres dirigeants : coaching terrain, rituels commerciaux et outils IA pour qualifier et relancer vos leads en moins de 24h.

Parlons de votre situation commerciale et de ce qu'on peut débloquer ensemble.