Jordan Freoa

Vous avez des commerciaux mais personne pour les piloter ? Vous portez le développement commercial seul, en plus de tout le reste ? Votre produit est bon mais les ventes ne décollent pas à la hauteur de son potentiel ? C'est exactement ce que je viens régler.

J'interviens en direction commerciale à temps partagé pour structurer votre force de vente et débloquer votre croissance, sans le coût d'un directeur commercial à temps plein. Vous gardez la main sur votre stratégie, je prends en charge l'exécution et le pilotage.

Ce qui me différencie : je ne livre pas des recommandations sur une slide, je rentre dans l'équipe et je structure jusqu'à ce que les résultats soient installés. J'ai construit une agence commerciale de zéro jusqu'à 1,2M de CA avec une équipe de 15 commerciaux en 4 ans, puis dirigé une équipe de 12 commerciaux dans le secteur de la formation santé. Je sais ce qui marche sur le terrain parce que je l'ai fait, pas parce que je l'ai lu.

Concrètement, voici les projets sur lesquels j'interviens :

Structuration ou création d'une équipe commerciale de zéro (recrutement, organisation, montée en compétence).

Mise en place du process de vente complet : pipeline, CRM, indicateurs de performance, séquences de prospection.

Construction du pitch et de l'argumentaire qui transforment vos rendez vous en signatures.

Coaching opérationnel quotidien des commerciaux pour les faire dépasser leurs objectifs.

Alignement entre la force de vente et les autres pôles de l'entreprise.

Pilotage de la performance : taux de transformation, cycle de vente, panier moyen.

Parlons de votre situation commerciale et de ce qu'on peut débloquer ensemble.