About John
- Banque canadienne du Canada (équiv. BNP/SocGen) — Cybersécurité, 7 000+ utilisateurs, en cours.
- Hydro-Québec (équiv. EDF) — Migration Jira/Confluence vers Atlassian Cloud (7 000 users) ; outil de gestion de projet (EPM → Planisware)
- Fondaction (fonds d'investissement, équiv. Mirova/Amundi ESG) — Déploiement Loi 25 (équiv. RGPD), accompagnement du comité de direction (7 VP).
- Croix Bleue Canassurance (assurance santé/voyage, équiv. Mutuelle Générale) — Mode hybride : 700 employés, 70+ gestionnaires.
- Ville de Montréal — Application mobile de sécurité publique pour le Service Incendie (équiv. BSPP), 2 500+ utilisateurs sur 70+ sites ; plan de reprise COVID : 23 services, 19 arrondissements.
- Gret (Paris) — Plan directeur SI d'une ONG : 770+ professionnels, 28 pays, 13 ambassadeurs.
- DXC France (ex-CSC) — Ministère de l'Immigration, Pôle Emploi.
- Wavestone (Casablanca) — Saham Assurance, BCP, SCR : continuité d'activité, harmonisation méthodologique, transformation SI.
- BFC Management (Casablanca) — RMA Watanya, EurAfric, Maroc Factoring, OCP
French
Native or bilingual
Experience
- National Bank of CanadaConseiller Gestion du Changement (Indépendant)BANKING AND INSURANCENovember 2025 - Today (7 months)Montréal, CanadaConduite du changement au sein des équipes de sécurité de l'information de la Banque Nationale du Canada (BNC), 6e banque canadienne, dans un programme cyber impactant 7 000+ utilisateurs.
- Stratégies de changement pour le déploiement de solutions cyber
- Accompagnement des équipes IT et métiers
- Animation de communautés de pratique
- Communication interne sur les enjeux de cybersécurité
Posture de contributeur GDC senior au sein d'une équipe pluridisciplinaire ; coordination avec PMO, communication corporate et équipes techniques. - Hydro-QuébecConseiller Gestion du Changement (Indépendant)ENERGY AND UTILITIESMarch 2024 - October 2025 (1 year and 7 months)Montreal, QC, CanadaConduite du changement chez Hydro-Québec (équivalent EDF), société d'État de production et distribution d'électricité, sur trois transformations SI majeures menées en parallèle.
- Migration Atlassian Cloud — Bascule de Jira et Confluence on-premise vers le cloud pour 7 000 utilisateurs ; stratégie de changement, plan de communication, formation, accompagnement des équipes IT et métiers
- Outil de gestion de projet d'entreprise — Migration d'EPM vers Planisware pour 1 000 chefs de projet et PMO ; cartographie des impacts, animation d'ateliers, montée en compétences
- Offre de services low-code/no-code — Déploiement de la Power Platform (Power Apps, Power Automate) ; structuration de la gouvernance, sensibilisation, accompagnement des citizen developers
Posture de contributeur GDC senior au sein d'équipes pluridisciplinaires ; coordination avec les directions métiers, le PMO et les équipes techniques. - Héma-QuébecConseiller en GestionDecember 2023 - December 2024 (1 year)Montreal, QC, CanadaMise en place d’une pratique d’analyse d’affaires au sein du bureau de projets :
- Diagnostic et évaluation : Réalisation d’un diagnostic approfondi via l’analyse documentaire et la conduite d’ateliers et d’entretiens avec les exécutifs pour cerner les besoins et opportunités.
- Recommandations stratégiques : Formulation de propositions basées sur les résultats du diagnostic et facilitation de la prise de décision entre différents scénarios.
- Accompagnement opérationnel : Collaboration avec les équipes pour la mise en œuvre du mandat, pilotage des chantiers liés à la pratique d’analyse d’affaires et suivi continu pour en garantir l’efficacité et l’adaptation.
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Education
- Master en managementEDHEC2006
Certifications
- Change Practitioner - PROSCIPROSCI2020
- Project Management Professional (PMP)Project Management Institute (PMI)2017