John Guignard

Vous pilotez une transformation SI bloquée, un programme en difficulté, ou un système legacy qui freine votre stratégie ? Je vous aide à reprendre la main : cadrer l'architecture cible, sécuriser les décisions de transformation, et livrer.

Concrètement, je vous apporte :

Une cible d'architecture claire et des trajectoires de transformation qui limitent les impacts métier

Une cartographie et documentation structurante pour sécuriser vos décisions, pas seulement les illustrer

Un pilotage de crise : reprise de programmes bloqués, arbitrages transverses, traduction des enjeux techniques en impacts business pour vos comités de direction

Ce qui me différencie : 20 ans à intervenir précisément quand un projet est en tension : fusion de SI (SMACL/MAIF), transformation stratégique sous pression (ASSIA), déploiement européen en échec relancé en 24 mois (800 sites, 10 pays, +45M€ de CA généré). Je ne livre pas que des schémas d'architecture : je porte les arbitrages jusqu'au résultat mesurable.

Je travaille aussi bien sur des environnements legacy (Java/Spring, Oracle, Cobol) que sur des stacks modernes (Node.js, React, Kubernetes), une polyvalence entretenue en pilotant en parallèle, comme CTO, la plateforme technique de La Carotte.

Livrables habituels : cibles et trajectoires d'architecture, cartographies SI, dossiers d'architecture pour comités (CODIR/COPIL), roadmaps de transformation, plans de gouvernance, accompagnement aux arbitrages exécutifs.

Disponible immédiatement, en régie ou au forfait.