Johan L.

J’accompagne depuis 2016 des sociétés (PME et ETI) dans des projets de transformation digitale, intégration d’outils de type gestion de la relation client (CRM) et ERP en tant que :

Transformation d'organisations :

- Pilotage de programmes de transformation numérique, DSI et digitale PMO

- Pilotage de projets (CRM, ERP, Plateforme, E-business)

- Pilotage d'équipes (salariés et prestataires) dans le cadre d'un programme de transformation DSI et digitale (MOA ,MOE)

Business management :

- Management de transition Directions en planification stratégique et pilotage de la performance

- Pilotage d'équipes (commerciales, marketing stratégique, ciblage, positionnement concurentiel, plan d'actions commerciales, CRM et pilotage de la performance)

Mon parcours professionnel s’est construit tout d’abord en DSI pour ensuite accompagner des entreprises en consulting. Fort d’un réseau professionnel étendu autour de partenaires (éditeurs de logiciel, intégrateurs, experts AWS, centre de services, experts métiers) et d’une solide expertise en gestion de projet, process métiers, outils du marché et du digital (Salesforce, Dynamics, Pipedrive, Hubspot, Skillswhere) je suis en mesure de vous accompagner sur vos projets . De part mes diverses missions et projets, je vais être capable dans un premier temps de comprendre votre métier, les process de votre entreprises et les difficultés rencontrées pour ensuite bâtir une solutions et un budget en phase avec vos attentes pour mener à bien tout ou partie de votre transformation digitale et d’intégration d’outil de type CRM pour gérer votre relation client, ventes, production et administration des ventes.