Jodie B.

Création, structuration et pilotage financier d’une PME e-commerce, développée sans levée de fonds, avec une exigence de rentabilité dès le lancement.

Dans un contexte de ressources limitées, ma mission a consisté à mettre en place un suivi financier rigoureux permettant de piloter l’activité, comprendre la rentabilité réelle et sécuriser la trésorerie au quotidien.

Cette expérience entrepreneuriale m’a permis de développer une approche très concrète et pragmatique de la finance d’entreprise, orientée compréhension, anticipation et prise de décision. Habituée à travailler sans filet, je sais sécuriser une activité financièrement tout en accompagnant le dirigeant dans ses choix.

Création et structuration d’un département dédié à la gestion du droit de copie (Copyright) au sein d’un grand groupe de veille média.

Dans un contexte de coûts très élevés et de process complexes, ma mission a consisté à mettre à plat l’ensemble des charges liées au droit de copie, à construire des outils de suivi et à définir des mécanismes de refacturation permettant de garantir la neutralité financière du dispositif.

Travail en lien direct avec la direction générale sur les arbitrages financiers et opérationnels

Cette mission a nécessité une forte capacité d’analyse, de structuration et de pédagogie, dans un environnement complexe mêlant enjeux financiers, contractuels et opérationnels. Elle a abouti à la création d’un département pérenne, avec des outils de pilotage fiables et une vision claire des impacts financiers.