Jérôme Rembert

J'aide les PME et les ETI du retail, du négoce et du e-commerce à automatiser leurs opérations supply chain, achats et approvisionnement.

Si vous reconnaissez votre quotidien dans cette liste, on va bien s'entendre. Des ruptures découvertes trop tard et des surstocks pour compenser. Des relances fournisseurs faites à la main, une par une. Des prévisions qui reposent sur un vieux fichier. Du reporting qui reprend les mêmes tableaux chaque semaine. Un suivi de commandes éparpillé entre les mails, Excel et la tête des gens.

J'ai passé dix ans dans la supply chain de la grande distribution, en prévision des ventes et en approvisionnement. Je connais ces problèmes parce que je les ai vécus, pas parce que je les ai lus.

Aujourd'hui, je construis des agents qui prennent en charge ces tâches. J'en ai déjà mis en production dans une enseigne nationale. Un agent qui relance 94 fournisseurs sur plus de 1 800 commandes sans qu'un mail parte à la main. Un système à plusieurs agents qui repère les ruptures avant le rayon vide. Un agent qui pilote les surstocks et propose l'action à mener, décaler une commande, revoir une prévision ou lancer une promotion. Un agent qui analyse les prévisions promo pour éviter de commander à côté.

Ma façon de travailler est simple. Je commence par un diagnostic de vos processus réels. Souvent, la moitié du problème se règle en simplifiant, pas en ajoutant de la technologie. L'IA n'est pas toujours la bonne réponse, et je préfère vous le dire. Quand un agent est vraiment utile, je le construis sur un périmètre serré et je vous montre un résultat en quelques semaines, pas en six mois. Votre équipe est formée pour s'en servir sans dépendre de moi.

Vos données restent sous votre contrôle. Je travaille avec des outils que je peux héberger sur votre infrastructure ou sur un serveur dédié.

Côté outils, je construis surtout avec n8n auto-hébergé, Copilot Studio et Power Platform, Claude ou GPT. Le choix de l'outil vient toujours après le problème.