Jerome Lenez

Pour donner un peu de contexte, plusieurs versions officielles d’un document de planification de crise peuvent co-exister : des versions papiers datées d’importants amendements. Le projet est initié par le Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale (SGDSN). Aussi, le problème rencontré est que lorsqu’il faut consulter un document pour gérer une crise par exemple, les agents ne savent pas si leur version est bien la dernière et s’il en existe une version plus à jour. De même, s’il faut faire face à une crise, ils ne savent pas toujours où consulter les procédures à activer. Ainsi nos objectifs pour cette mission sont : centraliser toutes les informations dans un unique outil de référence, améliorer l’accès à cette documentation et enfin améliorer la prise de décision. Notre solution est donc de créer un outil de référence pour la gestion de crise ; permettant de centraliser toute la documentation à jour et de faciliter les requêtes et les consultations.

• Effectuer l'analyse nécessaire aux prises de décision, à l'identification et la priorisation des exigences métier

• Rédiger les users stories à partir de ces exigences et les traduire en spécifications techniques détaillées

• Maintenir les backlogs des différents produits (hiérarchisation des éléments selon leur ordre de priorité et déterminer les délais de réalisation)

• Faire le lien entre les intrapreneurs et les équipes internes (techniques et design)

• Mener des séances de tests avec les utilisateurs et transmettre les retours à l'équipe de production

La Fabrique Numérique est l'incubateur de services numériques du ministère des Armées. Basés sur les méthodes de lean startup, nous développons des produits qui répondent aux problématiques et aux besoins internes du ministère. Ainsi, l'écoute des utilisateurs, la prise en compte des contraintes légales et sécuritaires en coordination avec la vision des parties-prenantes pour permettre aux équipes tech et UX de donner vie au meilleur produit constituent le coeur de ma mission. En quelques points cela se résume à :

• Effectuer l'analyse nécessaire aux prises de décision, à l'identification et la priorisation des exigences métier

• Rédiger les users stories à partir de ces exigences et les traduire en spécifications techniques détaillées

• Maintenir les backlogs des différents produits (hiérarchisation des éléments selon leur ordre de priorité et déterminer les délais de réalisation)

• Faire le lien entre les intrapreneurs et les équipes internes (techniques et design)

• Mener des séances de tests avec les utilisateurs et transmettre les retours à l'équipe de production

• Apporter une vision stratégique et superviser la stratégie Product

• Travailler en étroite collaboration avec l'équipe de développeurs, et la product designer

• Créer le backlog et définir la roadmap en priorisant les user stories

• Développer des projets innovants dans un contexte d’amélioration continue de l’expérience utilisateur

• Rédiger des users stories et des specs technico-fonctionnelles

• Participer à la conception des features avec les différentes équipes, et élaboration de wireframes

• Communiquer & présenter la vision et l’intérêt de chaque nouvelle feature aux développeurs

• Veille et innovation : outils, best practices, nouvelles opportunités

• Créer une culture Product forte dans l’entreprise

• Tracking analytics des KPIs