Description

Depuis plus de 15 ans j’accompagne la transformation des grands groupes en mettant le capital humain au cœur du changement.

Développement de deux structures de conseil

- Positionnement des offres et des structures sur leurs marchés

- Stratégie de communication et prise de parole digitale

- Développement commercial – environ 120K de CA par an

- Stratégie de relais de croissance avec des partenariats ciblés

- Gestion quotidienne des structures (partenaires, fiscal, juridique, social…)

Pilotage RH d’une BU de 100 personnes – Groupe de 70.000 personnes

- Périmètre : recruter, intégrer, former, évaluer

- Membre du comité RH France

- Audit de performance et d’efficience des processus et de l’organisations RH

- Construction du plan de formation et cursus par profils – budget annuel 100K€

- Recrutement interne et externe – environ 20 recrutements par an

Manager transformation et conduite du changement – 10 ans en mode projet

- Pilotage de projets de transformation (assurance, industrie, services, transport)

- Revue de business model, transformation de modèles économiques

- Refonte des processus dans le cadre de réorganisations / fusions / cessions

- Mise en œuvre de systèmes d’information (support et métier)

- Projets à dominante transformation et fort enjeu de conduite du changement

- Ingénierie de formation et animation de sessions (environ 200 jours)

#transformation

#digital

#conseil

#business

#développement

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