About Jérémie
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- GL EventsAcheteur LeaderENTERTAINMENT AND LEISUREAugust 2022 - Today (3 years and 9 months)Lyon, FrancePôle Venues - Gestion d'espaces événementiels.- Acheteur Leader sur les familles : Maintenance multi technique, Sécurité incendie, Maintenance d’ascenseurs et Contrôles réglementaires. (10 M€ dépenses)- Supplier Relationship Management : animation de la vie des contrats, COPIL, audit interne, revues de performance annuelles…- Définition du besoin, Sourcing, Appels d’offres, Négociations, Contrats…- Support Achats à l’intégration des sites Paris Invalides by GL events, Paris Montreuil Expo & CO'MET Orléans.- Achats multi-destinations.- Achats CAPEX, création de plans d’investissement.
- Compagnie Nationale du Rhône (CNR)Acheteur ProjetsENERGY AND UTILITIESJanuary 2019 - March 2022 (3 years and 3 months)Lyon, France- Portefeuille d'achats annuel de 6 à 8 millions d'euros (+/-25M€ au total),- Gestion d'achats en mode projet dans divers domaines industriels : électro- mécaniques, génie civil et prestations d'études diverses,- Définition de la stratégie achat en fonction du portefeuille,- Participation aux revues de portefeuille avec la direction de la maintenance pour identifier les projets impactant l'année, organiser le plan de charge achats et le budget annuel,- Analyse des besoins du prescripteur, gestion et définition d'un panel fournisseurs associé,- Gestion des relations fournisseurs et partenaires,- Organisation des appels d’offres et/ou Avis de Marché Européens (JOUE) en fonction des seuils budgétés (commande publique), rédaction des contrats en lien avec le service Juridique et pilotage des consultations conformément à la stratégie achat définie,- Négociations financières et des conditions d'achats,- Analyse des offres et rédaction de synthèses d’analyse technico-économiques permettant une pleine visibilité du projet avant validation en comité,- Mise en place de contrats-cadre sur des prestations identifiées comme récurrentes et à valeur ajoutée. Portage des contrats-cadre auprès des directions.- Suivi des contrats, retours d'expérience et résolution des litiges,- Reporting régulier de la performance achat, analyse de la santé financière des sous-traitants,- Amélioration de la performance fournisseurs : Organisation de 18 rencontres annuelles "fournisseurs stratégiques achats"- Collecte/synthèse de données commerciales- Création des support de présentation et présentation en format d'une heure et demi.
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