Jean Armel Yoou

Accompagnement de startups et PME dans la structuration produit et l'accélération de MVP en environnements complexes (time-to market contraint, outils dispersés, absence de vision consolidée). Diagnostic rapide des irritants métier et formalisation des priorités Structuration de roadmaps orientées valeur business Prototypage et validation accélérée (usage pragmatique de l'IA) Coordination transverse métier / tech pour sécuriser delivery et adoption Résultats clés : Consolidation financière multi-entités (Fintech) : automatisation du reporting → 3jours/mois à 2 heures, vision temps réel unifiée CRM Immobilier B2B2C (Proptech) : MVP structuré et livré en 4 semaines (vs 6 mois estimés), workflows centralisés, processus de vente optimisé Outil interne de coordination : simplification des processus, ~4h gagnées par semaine / équipe Pilotage financier restaurateurs (Foodtech) : suivi marges par catégorie, meilleure maîtrise des coûts et décisions basées données

Contexte

Solution SaaS B2B de gestion d’interventions terrain (1000+ entreprises clientes).

Mission

-Refonte stratégique de la plateforme et structuration du delivery produit.

Réalisations

-Mise en place de KPIs produit et suivi performance

-Structuration des process de delivery

-Élaboration de plans de tests fonctionnels pour sécuriser la refonte

-Optimisation UX basée sur interviews clients et analyse d’usage

-Management d’une équipe technique remote (6 développeurs)

Impact

-Amélioration de la qualité de livraison

-Meilleure communication équipes métier / tech

-Structuration durable des processus produit

Contexte

Éditeur de logiciel médical en environnement hautement réglementé. Pilotage produit dans le cadre du programme national Ségur de la Santé.

Responsabilités

-Pilotage des développements pour conformité réglementaire nationale

-Coordination de 4+ projets stratégiques simultanés (DMP, e-prescription, téléconsultation, gestion RDV)

-Management transversal d’une équipe internationale de 11 personnes

-Découpage d’exigences réglementaires complexes en lots fonctionnels exploitables

Impact

-Maintien de l’agrément national CNDA (60 000+ professionnels de santé utilisateurs)

-Obtention de 3 certifications nationales (LAP, DMP, e-prescription) dans les délais imposés

- Déploiement du DMP à grande échelle

-Respect des échéances réglementaires critiques sur 5 ans