Jean-Pierre Lambert

J'accompagne ponctuellement des clients pour cadrer le démarrage d'une nouvelle équipe, mener un audit, accompagner une formation, animer un évènement...

Exemples :

- Démarrage d'une nouvelle équipe Scrum : package complet formation, construction du backlog, animation des évènements Scrum, mentorat du Scrum Master...

- Animation d'un évènement interne : participation à la conception de l'évènement, préparation et animation

- Itération d'un jour : séance de questions/réponses et animation d'un sprint d'un jour pour générer des déclics de dynamique d'équipe

- Audit excellence Scrum/Agile : immersion dans les équipes, rapport état des lieux et recommandations d'amélioration

3DVia, filliale de Dassault Système, est en pleine restructuration pour réussir à créer le premier produit B2C du groupe. Tout mène à dire qu'il faut travailler autrement en se focalisant sur le produit, l'utilisateur, le design, l'UX... Le besoin de devenir agile est réel !

J'ai accompagné 3DVia dans la définition du framework produit de l'entreprise et dans sa mise en place. Formation à Scrum. Mise en place de Kanban dans les équipes transverses. Coaching des Scrum Masters, Product Owners, managers et directeurs.

Meetic entame sa nouvelle phase de transformation agile avec le passage aux Feature Teams. Au milieu de tout cela, l'équipe QA est en complète mutation avec de nouvelles pratiques et surtout en étant intégrée dans les Feature Teams.

En tant que manager de l'équipe QA, j'accompagne au global la transformation des équipes R&D vers ce modèle de Feature Teams.

J'initie la communauté de pratique QA que j'anime via l'auto-organisation et j'en coach ses membres qui sont au quotidien dans leur Feature Team.

J'ai également conçu et porté la nouvelle stratégie de test de Meetic qui fait la part belle à l'automatisation des tests et à l'autonomisation des équipes, ainsi qu'initié sa mise en place. Plus globalement on peut parler de transformation qualité.