Jean Patrice Vadier

Contexte : Dans le cadre d’un programme de transformation engagé au sein de BPCE Payment Services (filiale du groupe BPCE) visant à mieux servir les exigences d’un écosystème des paiements en constante évolution, lancement d’une mission de Directeur de projets avec une expertise confirmée dans les paiements, dont l’objectif est de construire, piloter et sécuriser le programme d’efficacité opérationnelle au sein de la Direction Technologies et Data, en étroite collaboration avec les filières IT dédiées au projets Moyens de Paiement.

Les enjeux sont :

•Optimisation du pilotage du staffing des ressources externes

•Optimisation des activités supports (Build & Run)

•Amélioration du nearshoring, stratégie de sourcing et création/animation de centres de compétences / services.

•Renforcement des pratiques de génie logiciel et de gestion du suivi des incidents

Ce poste a pour objectifs :

1)Définir et structurer les chantiers du programme.

2)Mettre en œuvre la gouvernance et piloter les instances (comités de pilotage, comités projet, …).

3)Proposer et piloter les KPI associés à la réalisation du programme et à l’atteinte des objectifs chiffrés.

4)Sécuriser la production des supports / livrables nécessaires au pilotage, en respectant les normes de pilotage de projets BPCE PS.

Les attentes sont :

•Animation transverse proactive (délais, risques), coordination des actions et consolidation des travaux d’avancement.

•Pilotage budgétaire DSI et reporting de performance.

•Forte orientation “client interne” (compréhension des besoins et réponse aux parties prenantes).

Rattaché au département LCLF de BPCE Payment Services et missionné par le Directeur des opérations, LCLF et transformations, l'objectif de la mission est d'intervenir au niveau Groupe BPCE en tant que Business Owner pour relayer les besoins métiers LCLF aux équipes SI et éditeurs, en tant que Product Owner pour assurer que les offres de services d'analyses des alertes et des contre-mesures pour les établissements BP et CE, et en tant que PMO pour accompagner les directions transverses afin de suivre l'avancement, les budgets et la mise en place des feuilles de routes.

Rattaché au département ERM du risque de crédit et missionné directement par le Chief Risk Officer, l'objectif de la mission au forfait est de coordonner à la Société Générale une mission d’audit horizontal de la BCE couvrant 12 établissements bancaires européen. Cela intègre le déploiement de 2 équipes d’inspecteurs dédiés : Volet Gouvernance & méthodologies (On Site – 8 à 12 inspecteurs) et Loan Tape (Central ECB Team – 2 inspecteurs). Toutes la chaine de valeurs de la gestion des risques du Leveraged Finance est auditée : Notation, Origination, Syndication, Monitoring et Reporting au niveau groupe SG et filiales CIB, SGRF, GLBA et AFMO (hors PRIV).