Ingénieur en agriculture de formation initiale, j'ai travaillé pendant 10 ans comme responsable et manager dans le secteur agricole, à des fonctions de R&D, responsable commercial, chef produit, responsable communication et marketing et responsable export.
Depuis 2016, je me suis formée et j'ai été certifiée à l'accompagnement individuel et collectif.
Les principales missions accomplies depuis sont relatives à l'accompagnement :
- des collaborateurs et des particuliers dans le développement de leurs compétences managériales, de leur agilité professionnelle et de leur évolution professionnelle,
- les dirigeants, managers et sportifs sur le développement des performances et du leadership,
- des équipes dans l'amélioration de leur fonctionnement et le développement de la cohésion,
- des groupes, dans le cadre d'ateliers de facilitation pour permettre la co-création de nouvelles stratégies, l'innovation collaborative, le co-développement
- les entreprises dans l'accompagnement au changement et la définition de leur stratégie
Ces accompagnements se font en séances individuelle (1h30 à 3h), en ateliers collectifs (demi-journée) ou sous forme de séminaires d'entreprise (1 à plusieurs jours).
Exemple d'outils et techniques utilisées :
- Coaching individuel
- Executive coaching
- Facilitation
- Codéveloppement
- Bilan de compétences
- Equicoaching
- Techniques de visualisation et d'imagerie mentale
- PNL
- Techniques de respiration et relaxation
- Outils de l'intelligence créative
- Design Thinking
- ...
Exemple d'accompagnements réalisés :
- Accompagnements individuels de managers sur le développement des compétences et du leadership
- Accompagnement d'entrepreneurs sur le développement de leurs projets
- Bilans de compétences
- Facilitation d'un CODIR sur la définition de la stratégie à 3 ans
- Teambuilding sur le thème des nouvelles technologies
- Equicoaching
- Atelier d'innovation collaborative, codéveloppement
- Accompagnements en préparation mentale du sportif